人事每周工作总结人事每周工作总结 ××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关 爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工 作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强 了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部 门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务 型的公司，加强服务意识,提高服务质量是每个员工的职责,作为职能部门， 首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实" 。 下面将一年的工作简要总结如下： 一、法律规范招聘流程,及时完成招聘任务。 法律规范招聘流程，及时完成招聘任务。 1、根据公司进展需要,及时掌握业务进展对人员的需求,法律规范招聘流程，制定 有效的人员供给、配制计划.自今年×月到目前，共有效招聘××人. 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人, 人岗匹配,全年共调员工××人。 3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济 实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本.全年招聘费用共计××元。 二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训, 制定公司培训框架,分三部分：管理培训、业务培训 新员工入职培训， 使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础. 4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职 培训手册》 ，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。 5、组织中层以上干部学习《××××》 ,共安排××场，参加人数共计××人 次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次,培训内容包括《超级客户服务》 、 《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。 、 6、 从第四季度起， 开展中层以上干部每季度读书活动， 并定期举办读书研讨会, 对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训 需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础. 始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作...
