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人事部岗位编制及岗位职责

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(四)人事部:岗位编制 3 个,即人事部部长、薪酬社保专员、招聘培训专员。人事部工作职能一、组织规划职能 1、负责制订人力资源规划,根据公司现有组织架构,结合公司战略进展规划,对组织架构进行分析、评估,提供组织架构调整建议;做好部门职能的界定. 2、制订及完善人力资源管理制度、流程、法律规范,并组织实施与监督. 二、招聘与配置管理职能 1、根据公司进展战略,做好人员需求及供给分析,提出人员储备规划. 2、根据各部门人员需求,负责组织员工招聘、测评、面试. 3、负责人员录用手续办理. 4、根据人员能力及公司进展要求,对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置. 5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。 6、试用人员工作引导及人员管理. 三、绩效管理职能 1、参加各部门年度、季度、月度工作计划的审核。 2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。 3、进行各类评估、考核工作。 4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。 5、在绩效考核的基础上,分析、评估现有人力资源能力、状态,提出人员结构调整建议。 四、培训管理职能 在诚信管理的基础上,做好人力资源的开发与培训,建立公司培训体系,不断改进员工思想观念,提高员工素养和技能,创建学习型组织。 1、新员工入职培训的组织、实施。 2、在职员工岗位技能培训及考试的组织. 3、年度、月度培训需求调查、分析,培训计划的制定。 4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。 5、培训教材库的组织及建立。 五、薪酬管理职能 1、收集同行业薪酬信息,做好外部薪酬调查,为公司薪酬决策提供依据. 2、公司薪酬体系建立和维护。 3、薪酬异动管理。 4、考勤管理. 5、薪资表制定。 六、员工关系管理职能 1、代表公司与员工签订劳动合同。 2、劳资关系的维护. 3、建立顺畅的员工沟通渠道,了解员工工作及生活情况,掌握员工思想动态。 4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。 七、企业文化建设职能 企业文化建设:通过各种形式建立永达公司企业文化体系,促成企业的核心价值观,提炼企业精神,发挥企业文化牵引作用。 推动公司的文化价值理念,加强与员工各种形式的沟通,做好员工的工作与生活辅导工作。 八、综合事务处理职能 1、员工社会保险管理。 2、人事关系转移:各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。 3、员工人事档案的建立、维护与管理. 4、员工各类劳动证件的办理:如居住证、人才居住证办理。 5...

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