第一章 人力资源与人力资源管理概述1、人力资源：就是指人具有的对价值制造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和
2、人力资源的数量和质量（1）劳动年龄：男 16～60 女 16~55 劳动适龄人口（2）潜在人力资源数量由六部分组成，即适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口、失业人口、临时不能参加社会劳动的人口和其他人口
现实人力资源数量由三部分组成，即适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口
（3）影响因素：人口总量、人口的年龄结构（4）劳动者的素养由体能素养和智能素养构成
（5） 如何理解人力资源的质量和数量人力资源的数量对于企业而言人力资源的数量一般来说就是其员工的数量对于国家而言人力资源的数量可以从现实人力资源数量和潜在人力资源数量两个方面来计量
人力资源的质量人力资源是人所具有的脑力和体力因此劳动者的素养就直接决定了人力资源的质量
两者之间关系1与人力资源的数量相比其质量方面更重要
2一般来说复杂的劳动只能由高质量的人力资源来从事简单劳动则可以由低质量的人力资源从事
3经济越进展技术越现代化对于人力资源质量的要求越高现代化的生产体系要求人力资源具有极高的质量水平
4人力资源质量对数量的替代性较强而数量对质量的替代性较差甚至不能代替3、人力资源管理：指企业通过各种政策、制度、和管理实践，以吸引、保留、激励、和开发员工，调动员工工作积极性，充分发挥员工潜能，进而促进组织目标实现的管理活动
4、人力资源开发：是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团队现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体制造更大价值的活动
第二章 人力资源管理的理论基础1、x 理论（性恶论)p51 麦格雷戈会形成严格控制的管理方
