X X X 班X X 学 院 国家的竞争是综合实力的竞争，企业之间的竞争，是经济实力的竞争;经济实力的竞争,是科学技术的竞争；科学技术的竞争，是人才的竞争;人才的竞争,是人力资源的竞争，这是大家的共识.教育是基础的人才的培育，是文化知识的人 力资 源管理与企 业远 景进展传播，包括品德的修养。从现代竞争意义上讲，教育主要体现为人力资源的开发投资、人力资源管理思路与方法的建立和灌输。就此而言,一个企业的关键竞争力是人力资源的竞争，具体表现为人力资源的开发投资和其管理水平的提高.对于企业进展来说，关键的核心工作是做好人力资源的开发投资和管理工作，这是一个基础和必备条件。由此,我们能认识到一个企业的强盛，可以在多个方面体现，也可以在某一方面突出体现，但都离不开教育这个基础，离不开人力资源开发与管理那就是人力资本的提升。人力资源计划人力资源规划定义 人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业进展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。 狭义：企业从战略规划和进展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来进展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程. 广义:企业所有各类人力资源规划的总称。 按期限分按期限分按期限分按期限分:长期(五年以上)、短期（一年及以内），介于两者的中期计划. 按内容分按内容分按内容分按内容分：战略进展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。 人力资源规划的概念包括以下四层含义人力资源规划的概念包括以下四个含义 1）人力资源规划的制定必须依据组织的进展战略、目标。 2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。 3)制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。 4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,保证组织长期持续进展和员工个人利益的实现。 人力资源规划的作用 1．有利于组织制定战略目标和进展规划有利于组织制定战略目标和进展规划有利于组织制定战略目标和进展规划有利于组织制定战略目标和进展...
