绩效管理专题内容【2024 年 5 月高级管理师考试真题】3、某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案
方案规定，子公司总体经营业绩即为总经理的经营业绩,经营业绩考核占考核总分的 50％，集团领导对子公司总经理的行为考核占 50%
子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的 70％，子公司总经理对其的行为考核占 30%
子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”,其中，“增值年薪=利润总额增值（与去年相比）0
003+销售收入增值（与去年相比)0
当公司的高新技术产品的销售增加超过 10％或公司在同行业中资产规模每上升位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪
增值年薪是以现金和期权的形式发放
请根据上述案例，回答下列问题：(1）请对该考核模式进行评价
（12 分）（2）请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价(12 分）【2024 年 11 月高级管理师考试真题】4、某煤矿开采企业为安全生产部部长设置了绩效考核指标体系
（1）该考核指标体系应当包括哪些类别
请分别举例说明
（10 分)PRINNIPCIWAIKPI(2）该考核指标体系下各类指标的考核周期是否应当一致
（9 分）【2024 年 5 月高级管理师考试真题】某高尔夫俱乐部以会员资格销售的模式来拓展市场,会员将在一年会员资格结束后决定是否继续购买第二年的会员资格，俱乐部的硬件条件优越，收费在市场上偏高,并且只为会员服务
该俱乐部在绩效考核过程中实行平衡计分卡的考核体系
请问：在该俱乐部的考评体系中，从客户方面看，应实行哪些绩效指标来进行考评
（ 10 分）【2024 年 11 月高级管理师考试真题】您是销售部的经理，小张是您的下属，小张今年超额完成了工作指标，但你知道这有很大的市场偶然性,其他下属的业绩也
