人力资源管理师主要学习内容 第一章：企业人力资源规划第一节:组织机构的设置与调整第一单元：组织机构的设置第二单元：企业组织机构的调整与分析第二节:企业人员计划的制定第一单元：企业人员计划的前提第二单元:企业人员供给分析第三单元：企业人员需求分析第四单元：企业人员供需平衡分析第三节：企业人力资源管理制度与费用预算第一单元：企业人力资源管理制度的制定第二单元：人力资源管理费用预算的编制与执行 第二章:招聘与配置第一节：招聘需求分析第二节:招聘准备第一单元：工作分析和胜利能力分析第二单元：招聘程序和策略第三单元：招聘渠道分析与选择第三节：招聘实施第一单元：人员选拔的方法与运用第二单元：特别政策与应变方案第四节:离职面谈第一单元:离职面谈第二单元：降低员工流失的措施 第三章:培训与开发第一节：建立培训制度第二节:制定培训规划第一单元：制定员工进展规划并确定培育目标第二单元：确定培训对象第三单元：培训需求分析第四单元：培训方法的选择第五单元：制定培训规划、计划与经费预算第三节：培训管理第一单元：选择培训机构第二单元：培训课程的设置第三单元:培训教材的开发第四单元:培训老师的选配第四节：培训效果评估第一单元：培训效果评估的方法第二单元:撰写培训评估报告 第四章：绩效管理第一节:绩效管理系统的设计第一单元：绩效管理的准备阶段第二单元：绩效管理的实施阶段第三单元：绩效管理的考评阶段第四单元：绩效管理的总结阶段第五单元：绩效管理的应用开发阶段第二节：绩效管理系统的有效运行第一单元：考评参加者的培训与动员第二单元：绩效管理的面谈第三单元:绩效改进的方法第三节：绩效考评的方法第一单元：行为导向型主观考评方法第二单元：行为导向型客观考评方法第三单元：结果导向型评价方法 第五章：薪酬福利管理第一节:薪酬管理第一单元：岗位评价与薪酬等级第二单元:薪酬调查第三单元：薪酬计划第四单元：薪酬结构第五单元:薪
