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人力资源管理管理复习汇总.

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人力资源管理复习题【人力资源战略】是指根据企业总体战略的要求,为适应企业生存和进展的需要,对企业人力资源进行开发,提高职工队伍的整体素养,从中发现和培育出一大批优秀人才,所进行的长远性的谋划和方略。人力资源战略目标:人力资源战略是为实现企业总体战略服务的,因此,必须以企业总体战略的要求,来确定人力资源战略的目标.这些目标包括: (1)根据企业中长期进展的要求,保证其对人力资源总量的需要; (2)优化人力资源结构,形成合理的人才结构,满足企业各层次、各专业对人才的需要; (3)提高每个劳动者的素养,使之与其岗位工作的要求相适应,提高职工队伍的整体素养,发挥人力资源的整体效能; (4)努力把人力转化为人才,促进每个劳动者都能成才,发挥他们的积极性、进取性和制造性,为企业进展和进步做出应有的贡献。 人力资源开发战略的内容: 人力资源开发战略,就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源,积极地提高员工的智慧和能力,所进行的长远性的谋划和方略.可供选择的人力资源开发战略方案有: (1)引进人才战略; (2)借用人才战略; (3)招聘人才战略; (4)自主培育人才战略; (5)定向培育人才战略; (6)鼓舞自学成才战略。 人才结构优化战略 可供选择的企业人才结构优化战略方案有: (1)人才层次结构优化战略; (2)人才学科结构优化战略; (3)人才职能结构优化战略; (4)人才智能结构优化战略; (5)人才年龄结构优化战略。 人才使用战略 可供选择的企业人才使用战略方案有: (1)任人唯贤战略 (2)使岗位轮换使用战略; (3)台阶提升使用战略; (4)职务、资格双轨使用战略; (5)权力委让使用战略; (6)破格提拔使用战略. 人力资源战略的选择 企业应结合以下因素来选择以上的各种人力资源战略: (1)国家有关劳动人事制度的改革和政策; (2)劳动力市场和人才市场的发育状况; (3)企业的人力资源开发能力; (4)企业人力开发投资水平; (5)社会保障制度的建立情况。 一、 战略性人力资源管理【例】:人民捷运航空公司命名:为广阔群众提供最优质服务,所有员工皆不是普通员工,不成立工会,一律无秘书,每人有股分,充分调动员工积极性,做全球最好最优航空公司为原景.后因扩张迅速而失败.经营策略经营业绩附加价值金融资源:知期,产出技术资源:中期,生产率人力资源:长期,持续进展信息资源社会资源政治资源市场(顾客)资源补充:1、 定义:【智力资本】:在知识经济中,人力...

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