华东理工大学网络教育学院人力资源管理（本）课程阶段练习一(第一章—-第四章）一、选择题(包括单选和多选）1、工作分析主要是指以下哪些方面的分析:（ABCD）A、工作名称的分析 B、工作法律规范的分析 C、工作环境的分析 D、工作条件的分析2、对于总量上的人力资源过剩，可以实行的措施包括：(BCD）A、人才引进 B、扩大经营规模 C、压缩工时 D、开发新产品 E、招聘3、以提高员工效率、适人适位为目标的人力资源使用和调整规划,主要包括下列相关政策与措施：（ABC）A、岗位轮换制度 B、岗位责任制度与资格制度 C、企业内部员工流动制度 D、沟通与反馈机制4、人力资源管理部门参加战略实施，不参加战略形成,这种关系属于：（B)A、行政关系 B、单向关系 C、双向关系 D、一体化关系5、企业战略是在预测和把握环境变化的基础上，企业为求得长期生存和进展所制订的全局性、长远性谋划与对策，可以分为以下层次：(ABC）A、 公司战略 B、竞争战略 C、职能战略 D、使命愿景6、人力资本投资分为以下哪些类型？(ABCDE）A、医疗和保健 B、在职人员培训 C、初等和中等教育 D、技术推广项目 E、家庭迁移7、作为一种重要资源,人力资源具有以下哪些特别性质？（ABC）A、生物性 B、时效性 C、能动性 D、经济性8、出现职位空缺或人手不够时，可以采纳的措施包括:（ABCD)A、将其他部门的人员调配过来 B、现有人员加班 C、工作的重新设计 D、将某些工作外包9、网络作为一种招募的广告媒介，其缺点在于：（BCD）A、竞争比较激烈 B、地域传播广 C、信息过多容易被忽略 D、有些人不具备上网条件10、高级管理人员的招募最适合采纳以下什么渠道:(D)A、就业服务机构 B、广播 C、招聘洽谈会 D、猎头公司二、名词解释1、甄选答：甄选是指通过运用一定的工具和手段对求职者进行鉴别和考察，以区分他们的人格特点与知识技能水平，预测他们未来的工作绩效，从而最终选择出组织所需要的,能填补恰当的空缺职位的活动。2、工作分析答:工作分析.是指对某特定的工作做出明确的规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程.工作分析由两大部分组成：工作描述（job description）和工作法律规范(job specification)。一般包括 7 个问题的调查：(1)用谁（Who);（2）做什么(What）；（3）何时(When）；（4)在哪里(Where）；（5）如何(How)；（6）为什么（Why）;（7）为谁(For Who)。3、德尔菲法答:德尔菲法。是由美国兰德公司在 20 世纪 40 ...
