人员招聘管理规范VIP专享

1.目的:为了提高招聘的效率，使招聘管理法律规范化、制度化、简单化，特制定本法律规范。2.适用范围：本法律规范适用于公司招聘作业的开展。3.职责：3。1 本法律规范细则的解释权、修订权归行政部.3。2 本法律规范自总经理批准之日起生效。4.定义：无5.招聘法律规范:5。1 聘用标准：5.1。1 员工的聘用，遵循公开、平等、竞争、择优原则版本历史发行变更编写者日期A0 第一版发行刘中武 2024。9.6会签/分发分发会签部门签名/日期分发会签部门签名/日期编写者研发部人事行政部仓 库品质部管理者代表计划部副 总生产部总经理营销部采购部分发部门: 请参照文件控制程序发放文件 文控检查: 生效日期： 5。1.2 受聘人必须具备应聘岗位所要求的业务、技能、素养、文化程度及身体健康等条件，并经过正常考核 、筛选、审查和招聘程序。5。2 录用原则：5。2。1 公平公正,所有应聘人员,包括内部人员所介绍之人,必须通过正常手续进入面试、筛选、考核、选拔和录用。经副总经理、总经理批准后才能录用。任何单位主管和部门经理不得擅自安排和雇用员工. 5。2.2 确保素养，宁缺勿滥。为保证招聘录用之员工的素养，各部门必须在初选上严格把关，不得让不符合公司岗位任职要求的应聘人员进入公司。 5.3 人员需求:5.3.1 各部门若有人力需求时，需求单位须以书面申请形式写明所需人员、需求人数呈副（总）经理签署核准。5。3.2 公司人力资源规划、人员编制和人事调整是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在编制范围内。5.3.3 各部门在需要补员时，由该部门负责人填写《人员增聘申请表》，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件。5.3。4 编制范围内的招聘：主管级以下员工,统一由该部门主管提出申请，经该部门经理审核、副总经理批准后,由行政部承办组织招聘；主管（含）级以上员工,由其上级提出申请，并经总经理批准，行政部承办组织招聘。5。3.5 编制范围外的招聘：所有编制外员工的招聘申请均需总经理审批，重新修改编制后进行招聘。5。3.6 内部招聘指公司现有员工中进行招聘、筛选;内部招聘由人事组负责组织、实施和协调。5。4 人员招聘：5.4。1 行政部依部门提供之《人员增聘申请单》制作招聘海报。5.4。2 招聘简章内容应包括公司简介、招聘岗位、人数、性别、年龄、素养要求、招聘截止日期、联系方式等,必要时写明薪资待遇.5。4。3 视必要联络中介机构推举，如招聘技术人员、管理干部时，可考虑指派人员至人才市场直接招...