什么才是“体验式”商业地产“体验式”商业怎么产生 时下,我们常常会在商业地产相关的报道和消息里听到“体验式"这个词.“体验式”的产生，是源于商业零售行业的不断进展升级，以及消费者对于购物场所的要求日趋多元化。 越来越多的消费者已经不能满足于仅仅在商场购物，而是呈现出休闲、运动、娱乐、就餐、培训等多方面的消费诉求，同时,消费者对于购物环境的要求也越来越高。 在这种背景下，“体验式商业”应运而生.所谓“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参加、体验和感受，对空间和环境的要求也更高。 “体验式商业”最常见的载体是购物中心，因为购物中心在建筑设计、空间品质和经营模式上,更易于实现“体验式"的要求;同时，购物中心在业态组合上的丰富性和多元化，也为体验式业态的存在提供了契机. “体验式"商业与传统商业的区别 有一组数字最能够说明传统商业与体验式商业的本质区别:以百货为代表的传统商业，其零售类业态的占比能达到 70％-80%,是商业体中的绝对主导;而在“体验式购物中心”中,以休闲娱乐、儿童教育等业态为代表的体验式业态，在购物中心中的占比可达到 20％-30％甚至更高，而零售类业态的占比降至 30%—40％。 “体验式”商业的主要形式及优势 以现阶段商业零售业的进展来看，常常出现在购物中心中的体验式业态主要包括:电影院、冰场、健身会馆、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、儿童游艺。 体验式业态的优势主要表现在：、集客能力强；、有效缩短新项目市场培育期；、消费滞留时间长；、对其他业态消费带动显著。这也是现在很多购物中心的开发者和运营商青睐体验式业态的原因。“体验式"认识的几个误区 误区一：夸大体验式业态的重要性.很多人认为一旦引入某一个或几个主力体验式业态（例如影院），就一定会把项目带火，不惜作出巨大牺牲和让步，实现签约.这其实是盲目夸大了体验式业态对于项目成败的作用，而忽视了项目业态组合的全局性和准确性。 一个好的商业项目,一定是在整体的定位和业态组合上具有市场竞争力，而不是靠某几个知名商户的存在来决定成败的。 误区二：仅仅以“体验”作为噱头和卖点，或者只把“体验”的概念停留在简单空间设计的层面。真正能够吸引消费者的“体验式商业"，一定是有着能带给消费者优越感受的体验式业态，吸引消费者对项目建立光顾忠诚度和依赖性，从而拉动项目的客流和销售. 除此之外，商业项目运作者一定要对体验式业...
