什么是互联网运营管理了解产品与运作管理的关系任何商业的本质是满足客户需求所提供的商品和服务,在为客户制造价值的过程中，解决他们的问题。产品与运作管理论述运用企业组织管理的商品和服务的创作理念。产品产品是一个科学的过程中所涉及的原材料(输入)转换成所需的产品或服务（输出)通过增加经济价值。产品大致可划分为基于技术：通过分离产品:它涉及到所需的输出是通过从原料分离或提取的实现.一种分离和提取的典型例子是各种燃料油产品.通过修改或改进产品：它涉及到原料的化学和力学参数的变化不改变原材料的物理属性。退火工艺（加热高温后冷却），是通过修改或改进产品实例。产品装配：汽车产品和计算机的例子，产品装配。产品函数和产品管理的重要性成功的组织已经定义好的、高效的功能和支持功能。产品线的功能，直接影响客户体验和有组织本身的范畴下的未来.目的产品功能是产品或服务,将创建一个强大和持久的客户关系或关联的附加价值。这可以通过和产品力的关系营销和产品人。营销人是公司的前线人员提供见解的客户真正的产品需求.产品参数达到或为客户制造价值的一个有效的计划和控制是产品管理。运营管理作为提供产品和服务的客户价值，为公司做以下是必不可少的:1.识别客户需求并将其转化为一种特定的产品或服务（在特定时间所需要的产品数量）2.根据产品要求做回病房工作确定原材料的要求3.参加内部和外部供应商建立原材料供应链和成品供应商→产品设施→客户之间的货物。运营管理上述三点捕捉。产品管理与经营管理高水平的比较，不同的产品和经营管理上可以做以下特点：1.输出：产品管理与产品制造（计算机、汽车等）运营管理涵盖的产品和服务.2.usage of 输出：像电脑/汽车产品使用过一段时间而服务需要马上食用3.分类工作：产生类似的电脑/车更多的资本设备和较少的劳动产品所需而服务需要更多的劳动和较少的资本设备。4.客户联系:没有参加客户在产品过程中，而服务与客户不断的接触是必需的.管理在一个组织会议的目的是非常重要的产品管理和经营。定义运营管理每个业务都通过多个业务功能进行管理,每个业务功能负责管理业务的某些方面。图 1—1说明了这一点，说明这些功能的副总裁直接向公司总裁或首席执行官汇报。市场营销负责销售，产生客户需求，理解客户需求。财务负责管理现金流、流动资产和资本投资.MIS 负责管理信息流。我们大多数人都知道什么是金融和市场营销，但是运营管理是做什么的呢？图 1 - 1图 1 —...
