什么是企业培训师企业培训师是指能够结合经济、技术进展和就业要求，讨论开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。对于很多咨询顾问来说,这确实是个问题,其实作顾问,和作培训讲师的定位是不一样的。假如我们从两个角度来定位,就可以发现其中的区别。一个角度是某方面的专家和某方面的优秀人才,他们的区别很大，专家不但实际能力强，而且抓住了本质，而优秀人才只有实际能力强，或只知道理论.另外一个角度是引导者和教导者，他们的区别也是很大，引导者是在对方需要时才给出答案，让对方参加到过程中来,而教导者只是告诉对方什么是对的，什么是错的,对方没有参加其中。于是我们就组合出四种讲师的角色定位。第一种类讲师是掌握了基础的知识和理论的优秀人才，同时是个教导者。这样的人在讲课程的时候，会把自己所知道的”大师"的理论，自己以前实际操作的情况,原样地讲述给学员听，让学员知道原来管理和营销是这样的。在培训市场上，这类的讲师以学院的教授为主和企业出来的实战人士为主.他们在培训时，很少和学员沟通，而主要是坐在台上滔滔不绝地灌输,学到多少要看学员自己的悟性了。一般来说企业刚开始做培训,学员缺乏系统性,缺乏理论基础，也缺乏对知名企业的了解，需要这样的讲师来灌输一些基本的概念,讲述一些知名企业的操作方法.第二种讲师是掌握了知识和理论的优秀人才,同时有比较高超的授课技巧的引导者.他们在讲台上，会采纳引导的方式发现学员的问题，让学员讲自己面临的问题,然后讲师给出大师的理论,尽量让这个理论和学员的实际相匹配。这类讲师以年轻的学院派为主,在培训市场中，这类讲师占大多数。这类的讲师，可以把课堂的气氛做得很好,激发学员互相沟通，但自己不是这个方面专家，没有创新的思维，一般的学员会觉得学到了很多，但优秀的学员可能感觉缺乏深度.第三种讲师是课程内容方面的专家，但技巧不好，只是在课堂上灌输一些高妙的理论和想法，教导学员应该这样,不应该那样.此类讲师以咨询公司的专家为主。他们真有好东西，也见多识广，但因为技巧的缘故，倒不出来.或他们倒出来的东西，学员不是很满意，学员会觉得，这个人是个专家，但好象很多内容不是我需要的，我也没有参加到其中，还是有遗憾的。企业假如要做某方面的知识讲座，可以请这样的人来开阔视野，加强对某些方面的认识。一般来说，...
