医疗器械提供贮存配送服务业类管理制度第 01 版编 制： 审 核： 批 准： 受控状态: 保管部门： 发布日期： 实施日期： 目录目录..................................................................................................................................................3各部门、人员的岗位职责 （ QM—1 ) ....................................... Error: Reference source not found 各部门、人员的岗位职责(QM—1）一、组织机构图二、人员岗位职责(一）总经理（1）总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领悟董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的进展战略,发掘市场机会，领导创新与变革.3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。(二）行政部（1)行政部主管岗位职责1。全面负责办公室日常工作1。1 组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施；1.2 负责参加总经理办公会、重大业务会议，负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况；1.3 组织草拟公司重要文件，定期提交公司工作简报;1。4 组织草拟公司各项规章制...
