仓储物流部工作职责1。0 目标管理1。1 根据公司战略规划及年度经营目标,制定部门年度规划,并组织实施； 1。2 有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成； 1。3 根据公司的整体战略,适时的寻求及调整更好的工作方法,提升部门工作效率.2。0 日常管理2。1 负责仓储物流部的日常工作开展,现场监督与管理； 2。2 负责仓库作业指导书的制定，作业流程法律规范，内部流程优化.并确保有效实施； 2.3 负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；2。4 负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施；2.5 负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。3。0 经营管理 3。1 确保库存帐目清楚、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见； 3.2 对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理； 3。3 负责作业数据(数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；3。4 负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符；3。5 负责维护＊＊＊系统的顺利实施，确保及时更新相关数据；3。6 负责仓库来货验收、质量检查；3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理；3。8 负责仓库发货管理；3。9 负责按商品存放要求,对仓库进行合理规划及商品存放整理。4.0 物流管理4.1 负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系；4.2 负责与物流公司沟通协调,洽谈合理的物流费用；4.3 建立信誉机制,签订物流合同，培育长期物流合作伙伴;4.4 负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司； 4。5 科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本,减少货品损失。5。0 人员管理 5。1 负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参加部门人员的招聘甄选；5。2 定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气； 5.3 负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培育、训练所属人员,并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素养； 5.4 运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其根据工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。6.0 其他管理及临时工作6.1 根据公司标准积极...
