第 1 讲: 仓储团队合作1。1 仓储与采购、生产、销售、财务之间的团队合作 1。2 仓储在供应链中的四大角色 1。3 配件仓储如何为生产提供更好的服务 1。4 成品仓储如何为销售提供更好的服务1。1 仓储与采购、生产、销售、财务之间的团队合作团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转.在不同的企业，对仓储的管理的组织结构都是不一样的,有些企业，仓储归生产部管；有些企业仓储归采购部管（零配件)；而成品仓储归销售部管;有些企业归财务部管。而不同的企业组织结构有所不同，这不需要统一它。仓储跟各个部分都有关系，由此图可看跟各个部门都有关系.若没有仓储良好的配合,我们的生产计划、生产进度都受到影响。因为你不能及时送料过来或者说你送了料，但你质量不稳定,这会影响生产进度，生产计划的如期完成.那么对采购这一块来说,你采购跟仓储没有配合好，比如说你一票货采购来了，你事先也不通知仓库,仓库也没有人手及时给你安排，这样就会影响入库时间。还有一些采购对仓储的情况不熟悉,压根就不看仓库，结果有些货已经很多了,压在仓库里面，你继续把它采购进来，你采购进来发现，这个仓库里还有这么多货，所以它就跟仓库脱节掉，就容易产生这个矛盾。所以这两者也是有必定关系的，因此仓储有权拒收货物，这个问题就解决了.那么仓储跟销售这一块，它是从成品角度去看的，它跟销售是有直接关系的，你这个销售发到哪里去，我们常常仓储有时候会发错货、多发货、少发货，这直接影响到销售。那么对财务这一块，主要是表现在盘点这一块，因为盘点数据假如不准确，那么我们财务做出来的这个报表，就有水分了,我们的资产负债表、损益表、现金流量表，跟那个仓储有直接联系.那么应该多久时间盘一次点，怎么盘法？这些内容后面我们陆续会讲到，那么今日着重点是：所以这个整个团队，是一个密不可分的一仓储仓储采购财务销售生产种合作方式，一旦离开了仓储，我们的销售、生产、采购、财务都会受到影响，所以国内对仓库这一块还不是很重视(之前），而我们公司就比较重视仓储这一块，所以现在公司组织架构就有物流部这个单一的部门存在。1。2 仓储在供应链中的四大角色供应链它是新世...
