地铁项目部考核制度VIP专享

职责制度现场项目经理职责1。仔细贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、法律规范和技术质量管理制度。2。负责组织监测人员严格根据施工法律规范、标准、操作规程进行工作，并进行检查与监督。3。现场负责协调与业主、监理、设计、施工单位，及时解决现场工作中出现的问题。4。进行本监测项目实施过程技术资料的收集、整理，监测资料的归档、装订。5。参加本项目的全面质量管理工作，参加本项目的、验收和质量评定工作。6。接待相关部门对监测工作现场检查。7.根据现场情况和总计划编制监测月、周计划。8.熟悉图纸,了解监测设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向有关人员进行技术交底,确保按监测方案开展工作。9。负责监测数据及报表的审核，组织编写日报表及周报表。10。抓好安全生产，文明施工，搞好安全教育技术交底工作,对违章作业，野蛮作业的坚决制止。11。组织仪器设备管理人员作好各种监测仪器设备的日常检查，使监测仪器、设备处于良好状态。监测技术人员职责1．熟悉、掌握、精通本专业业务和各种技术法律规范、规定；严格根据法律规范及监测方案仔细完成各项监测工作,严禁弄虚作假.2．掌握各监测项目及其监测方法,能熟练操各种仪器及计算机，能够独立处理监测数据。3.协助现场项目经理完成日报、周报的编制及技术资料的整理归档工作,做好技术总结。4。专人负责监测设备的日常管理、检查及维护，确保其处于良好的工作状态.5。专人负责现场基准点及监测点的日常保护及维护，做到每日巡察，及时发现,及时维护。6．监测的原始记录要清楚、准确，记错的可以划掉，严禁用橡皮擦掉;外业的司镜、记录、日期、复核都要记清楚；电子数据的记录储存要做到条理清楚，按日期进行备份.日常管理制度1. 施工场地上班时间上午 8：00-11：30，下午 13：30—17：00，不得迟到早退.2. 迟到、早退扣款每次 20 元。3. 无故不出勤，属于旷工,扣除双倍工资.4. 申请物品采购必须递交采购表，经审查决定是否需要采购。未经审批私自采购的不予报销。5. 有实习人员到岗，每站的负责人必须对实习人员进行安全意识培训、管理制度培训、仪器使用培训,并进行考核。6. 每个仪器必须配备相关档案资料，例如采购日期、出厂编号、认证书等。7. 小心使用仪器,定期对仪器进行检查、维护.由仪器负责人每周定时检查。8. 按时参加定时例会(星期一 20：00）和不定期会议。9. 保持每个站点的卫生干净，不能出现浪费水电及其他公物的现象.10.申请用车必...