2025年工程部预算员绩效考核表VIP专享

蒙西建安企业绩效评价要素表（工程部预算员用）蒙西建安有限企业二○○四年三月绩效评价维度评价指标权 重工作能力（100/20％)01 业务知识3002 理解能力2003 执行能力3004 创新能力20绩效评价维度评价指标权 重工作态度（100/10%）01 协作性1502 纪律性1503 积极性1504 责任感1005 自我开发意识1006 成本意识2007 与否认同蒙西文化15一工作业绩（100/70%）■要素名称：施工图预算的编制（20）■考核要点:与否能及时、精确编制多种施工项目的施工图预算。等级阐明评分S能在工程施工图拿到 7 天内编制出精确的施工图预算，其偏差没有超过 3%。18—20A能在工程施工图拿到 9 天内编制出精确的施工图预算,其偏差没有超过 5％.16-48B能在工程施工图拿到 10 天内编制出精确的施工图预算，其偏差没有超过 8％。14-16C能在工程施工图拿到 15 天内编制出精确的施工图预算，其偏差没有超过 10％。12-14D在工程施工图拿到 15 天内不能编制出精确的施工图预算，或其偏差超过 10％.0—12<要素名称：投标预算的编制工作（20）<考核要点:与否能准时完毕投标预算的编制工作等级说 明评分绩效评价维度评价指标权 重工作业绩（100/70%）01 施工图预算的编制2002 投标预算的编制工作2003 工资报表的上报 2004 计划记录表的编制2005 工程的决算编制20S能准时精确的完毕投标预算的编制工作，其偏差控制在 3%以内。18—20A能准时精确的完毕投标预算的编制工作，其偏差控制在 5%以内。16—18B能准时完毕投标预算的编制工作，其偏差控制在 8%以内。14—18C能准时完毕投标预算的编制工作,其偏差控制在 10%以内。12—14D不能准时完毕投标预算的编制工作，或其偏差超过 10％。0—12■要素名称：工资表的上报(20）■考核要点：与否能及时向财务部提供工资表。等级说 明评分S在每月的 25 号上午就能提供上月的工资表。18—20A在每月的 25 号下午就能提供当月的工资表。16—18B在每月的 26 号上午就能提供上月的工资表.14—18C在每月的 26 号下午能提供上月的工资表.12-14D在每月的 26 号还不就能提供上月的工资表。0—12■要素名称：计划计划记录表的上报（20)■考核要点:与否能准时上报月完毕工作量计划记录表,并做好与财务的成本分析工作；等级阐明评分S在每月的 25 号就能向甲方提供计划记录表;18-20A在每月的 26 号就能向甲方提供计划记录表；16-18B在每月的 27 号就能向甲方提供计划记录表；14—18C在每月的 28...