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2025年采购与供应管理大作业

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《采购与供应管理》大作业题目一、单项选择题。下列每个小题均有四个备选答案。请选择最能符合的备选答案,把代号填入括号中。(每题 2 分,共 20 分)1. ( )采购有助于减少商品采购成本。因其大批量进货,可大幅度减少进货费用。 [ ]A.分散采购 B.集中采购 C.招标采购 D.协同采购2.在商品采购模型中,处在战略采购商品区的采购项目的基本特征是[ D ]。A.低价值/供应商数量多 B.低价值/供应商数量少C.高价值/ 供应商数量多 D.高价值/供应商数量少3. ( )组织形式可以打破部门之间的限制和沟通障碍,增进新产品的开发。[ D ]A, 分散的组织构造 B, 集中的组织构造C, 集中/分散的组织构造D, 跨职能采购团体4. 下列( )采购预算措施中所有的预算项目均以零为起点:[ C ]A、弹性预算 B、概率预算 C、零基预算 D、其他预算5. 采购计划的最终一种环节是( ) [ C ]A,综合平衡 B,确定余量认证计划 C,制定订单计划 D,其他6. 应当先履行债务当事人,有确切证据证明对方经营状况严重恶化,或转移财产、抽逃资金,以逃避债务,或丧失商业信誉,或有丧失或者也许丧失履行债务能力的其他情形,可以中止履行。属于( )。 [ C ]A.同步履行抗辩权 B.后履行抗辩权 C.不安抗辩权 D.以上都不是7.“因市场不景气,企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约”属于哪种类型的取消协议形式? [ B ]A.因违约而取消 B.因需求变更由企业规定取消 C.供需双方同意取消 D.以上都不是8. 下列( )种包装形式的韧性很好? [ D ]A、包装瓶 B、包装罐 C、包装箱 D、包装袋 9. ( )是指当物料存量下降到预订的最低存量时,按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制措施。 [ B ]A.定期订货批量法B.定量订购控制法C.经济批量订购控制法 D.及时采购法(JIT)10. 如下采购绩效评估人员中,重要是用来对采购制度和工作绩效提出分析和提议的是( ) [ A ]A.采购部门主管 B.会计部门和财务部门 C.供应商 D.外界的专家或管理顾问二、判断题。下列各题中,判断每个小题的说法与否对的,对的的在其背面的括号中画“〇”;不对的在其背面的括号中画“×”。(每题 2 分,共 20 分)11. 集中采购的方式能由于规模效应减少成本 [ ○ ]12. 集中采购商品区的供应商多,采购价值高 [ ○ ]13. 按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点[ ]14. 原则成本与实际购入价格的差...

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