国家职业资格考试指南企业人力资源管理师（二级）第三篇辅导练习有关知识与能力规定第一章 人力资源规划参照答案一、选择题答案略二、简答题1．参照答案：（1）组织构造的功能在于分工和协调，是保证战略实行的必要手段：组织构造服从战略。（2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织构造做出对应的调整。重要战略有：增大数量战略；扩大地区战略纵向整合战略；多种经营战略。2. 参照答案：（1）组织构造变革常招致各方面的抵制和反对。体现为生产经营状况恶化，工作效率下降，规定调职与离职的人数增长，发生争执与敌对行为，提出多种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的主线原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作措施和已经有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不理解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采用如下措施：① 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划，使他们充足认识变革的必要性和变革的责任感。② 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③ 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。3．参照答案：企业各类人员规划的基本程序是：（1）调查、搜集和整理波及企业战略决策和经营环境的多种信息。（2）根据企业或部门的实际状况确定人员规划期限，理解企业既有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。（3）在分析人力资源需求和供应的影响原因的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的多种科学预测措施对企业未来人力资源供求进行预测。（4）制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出多种详细的调整供不小于求或供不应求的政策措施。（5）人员规划的评价与修正。4．参照答案：人力资源预测的作用是，在服从组织战略目的的前提下，通过预测人员需求，采用措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用重要表目前如下两个方面：对组织方面的奉献：（1）满足组织在生存和发展过程中对人力资源的需求。（2）提高组织的竞争力。（3）人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。对人力资源管理的奉献。（1）人力资源预测是实行人力资源管理的重要根据。（2）有助于调动员工的积极性。三、计算题解： 计划...
