电气工程师考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目详细工作权重指标规定评分等级得分自评上级成果1进度控制详见工作分析表二的详细工作10%严格按照施工总进度计划中分部分项工程的重要节点（线管预留预埋、室内穿线安装、外网工程）完毕状况考核1、节点提前竣工或通过提前纠偏达到控制规定，10 分 2、重要节点考核每出现1 次延误，扣 1 分；3 次0 分3、延误后无可行的纠偏贯彻方案，1 次扣 1 分4、严重影响工程进度导致工程延误 0 分2质量控制10%电气工程施工质量达到省优原则;单项验收及综合验收合格通过1、按规定完毕 10 分2、非一次性通过验收，每项每次扣 2 分3、达不到原则 0 分3安 全 文 明施工管理10%达到市文明施工规定原则，无重大安全事故1、按规定完毕 10 分2、市安全文明施工检查不通过，5 分3、一般安全事故一次扣1 分，重大安全事故 0 分4材 料 、 设备检查10％材料进场检查合格率在 98%以上；设备检查合格 100％1、 达到规定 10 分2、 重要材料进场后抽验一次不合格扣 1 分;工作失误未检、漏检一次扣 1 分，不合格材料进场并使用 0 分3、检查不合格的设备进场并使用，0 分 5成本控制10%严控现场签证单、技术核定单，保证成本控制目的得到优化.1、 原成本控制目的实现10 分；2、 合理提议或技术优化减少成本 10 分；3、 每出现一次不合理的现场签证扣 1 分6隐蔽验收 、 技 术问题处理10％隐蔽验收及时、精确、资料完备；设计变更贯彻;技术、质量方面问题处理及时精确；1、 达到规定 10 分；2、 每失误 1 次扣 1 分7工 程 例 会贯彻10%会议纪要逐项贯彻并反馈1、达到规定 10 分2、贯彻不了又不及时上报，每项扣 1 分8动 工 前 期协调5%达到顺利动工条件1、 积极参与协调 5 分2、 每项工作不积极积极每扣 1 分9外部配合5%配合职能部门1、 积极参与配合 5 分2、 不配合职能部门 0 分10内业工作5%内业完整，施工日记工整清晰1、 达到规定 5 分2、 检查不合格一次扣0。5 复查不合格一次扣 1 分11集团配合5％积极参与并完毕1、 达到规定 5 分2、 不积极积极参与，接到投诉每次扣 1 分12内部配合5%专业上积极积极配合其他工程师工作1、达到规定 5 分2、不积极积极配合，接到反应每次扣 1 分13维修协调5%积极配合物业处理维修投诉1、达到规定 5 分2、不积极积极配合，接到反应每次扣 1 分加权合计行...
