注册会计师考试 CPA《企业战略》历年真题及答案 一、单项选择题 本题型共 24 小题，每题 1 分，共 24 分。每题只有一种对的答案，请从每题的备选答案中选出一种你认为对的的答案，用鼠标点击对应的选项。 1、环美企业原以家电产品的的生产和销售为主，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业，根据波士顿矩阵分析，下列对业务定位错误（ ）。 A．家电业务的多数产品进入成熟期，企业在家电行业竞争优势明显，企业应加大投入力度，以维持优势地位 B．新能源行业发展潜力巨大，前景广阔，企业该领域竞争优势局限性，企业应对新能源重点投资提高市场拥有率 C．房地产进入寒冬期，企业房地产业务一直没有获利，应坚决撤出 D．生物制药行业今年发展迅猛，企业收购的家生物制药企业由弱到强，竞争优势迅猛展现，企业应在短期内优先供应其所需资源，支持发展 【参照答案】B 2．西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店，为了提高管理水平，西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习，从而逐渐提高了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是（ ）。 A．内部基准 B．过程或活动基准 C．一般基准 D．竞争性基准 【答案】C 3．下列各项中，对准时生产措施（JIT）的作用表述错误的是（ ）。 A．该措施也许导致生产环节一旦出错则弥补空间小 B．该措施可以减少对供应商的依赖 C．该措施避免了因需求忽然变动而导致大量产品无法发售的状况 D．该措施减少了存货变质、陈旧或过时的也许性 【答案】B 4、竹岭企业是我国著名的白酒生产企业。伴随我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该企业积极应对这一变化，对旗下多种白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销”"的方略，迅速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该企业采用的总体战略类型属于（ ）。 A．多元化战略 B．转向战略 C．放弃战略 D．产品开发战略 【答案】B 5．J 国的 S 企业是一家全球 500 强企业，依托严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权重要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S 企业的企业文化类型属于（ ）。 A．任务导向型 B．人员导向型 C．角色导向型 D．权力导向型 【答案】C 6．甲企业是一家餐饮外卖企业。该企业运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查成果，...
