外贸业务薪资及提成方案(暂行)根据公司实际情况,结合 XXX 市实际薪资水平，特制订外贸业务工资提成制度.该制度适用于 2024 年 4 月 1 日后新招聘外贸业务员，原业务人员根据老办法.一、薪资体系1、业务员薪资构成：职级基本工资考核工资经验要求一级2000500同等岗位 1 年内二级2500500同等岗位 1—3 年三级3000500同等岗位 3—5 年四级3500500同等岗位 5 年以上五级40001000同等岗位 5 年以上六级50002000同等岗位 5 年以上＊薪酬 = 基本工资+考核工资*业务达成率+月度提成+年度奖励（备注：考核工资按业绩完成率进行分配）.*提成、奖励:个人月销量(万）1—1011—5051-100100 以上个人月提成0。5%1%2%3％个人年销量（万）200-500500—10001000 以上个人年奖励0。5％1％2％2、业务主管、业务经理薪资构成:职级基本工资考核工资经验要求一级4000500同等岗位 1-3 年二级50001000同等岗位 3—5 年三级60002000同等岗位 5 年以上四级70003000同等岗位 5 年以上＊业务主管、业务经理薪酬 = 基本工资+考核工资＊团队达成率+个人提成+年度奖励(备注:考核工资按业绩完成率进行分配）。*提成、奖励：个人月销量（万）1—1011-5051-100100 以上个人月提成0。5%1％2％3%个人年销量（万)200—500500-10001000 以上个人年奖励0。5%1%2％团队年销量（万）500—10001000-20002000—5000个人年奖励0。5％1％2％二、管理办法 1、试用期工资：基本工资按 80％发放，不发放考核工资。 2、考核工资：按销售部负责人制定的销售任务目标,按实际完成率领取。 3、销售金额统计：按当月 1 号至月底最后一天为周期。4、奖励发放：按当月底最后一天收回全额货款为期限,才可领取奖励。若次月取回货款的,次月再发放该笔奖励。三、公司根据实际情况，适时调整工资提成体系，以总经理签批为准。编制: 审核： 批准：日期： 日期： 日期:
