如何加强“三违”行为管理和改进预防措施【摘 要】本文主要阐述了“三违"产生的原因，并就日常安全管理中存在的“三违"现象进行系统的剖析，结合石油企业安全管理现状，针对反“三违”制定可靠的预防措施,从而控制和减少“三违"现象,达到安全生产零损害、零事故目标.【关键词】“三违”识别 原因分析 预防措施1。前言员工遵章守纪,是实现安全生产的基础。因此,员工在生产过程中，不仅要有熟练的技术，而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律。著名的海因里希法则（300：29：1）告诉我们：当生产中存在 300 个隐患或违章,必定要发生 29 起轻伤或故障,在这 29 起轻伤事故或故障当中,必定包含有一起重伤、死亡或重大事故。由此可见，所有的事故苗头大多是由一系列的“三违"作业造成的，“三违不除，安全不稳”,为了根治“三违"顽症,我们制定了详细的安全规章制度和各项作业操作规程，开展各种形式的安全检查和丰富的安全宣传教育活动，成立安全环保监督部并配备专职安全监督员等制度的完善、不定期的安全督查加上安全培训和全面详细的操作规程、风险辨识等，已经在石油企业安全管理中，形成了一道无形的安全屏障。但在现实工作和历次检查中，“三违”现象却屡查屡有，那么杜绝和预防“三违"现象，是石油企业安全生产的前提保障。2.“三违”的定义、原因分析和措施俗话说，“三违”不反,事故难免。在生产建设过程中发生的伤亡事故大多是由于“三违”引起的，因“三违"造成的伤亡事故占 80％以上。我们现行的管理方式多采纳对“三违"人员进行经济处罚。这种做法其实并不能真正取得很好的效果,对“三违"人员处理轻了,好像麻醉药，只管一阵子，收不到长久的效果；处罚重了，容易激起他们的逆反情绪，反而不利于安全生产，并引起人员不辞而别，引发员工队伍不稳定.因此反“三违”是石油企业面临的一项艰巨任务，是安全工作的当务之急,同时也是遏制事故的强有力措施之一。2.1“三违"的定义“三违"指的是违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。2。2“三违”产生的原因“三违”产生的原因是多个方面,主要有以下几方面：2。2。1 有些领导干部没有牢固树立“安全第一"的思想,当生产、效益与安全发生矛盾时,往往就是安全让路，进行违章指挥,这些领导干部心里明知道万一出事的严重后果,且清楚自己是安全生产的第一责任者，但在生产被动或经济效益的驱使下，找不到妥善处理的办法，就违心地违章指挥。此时员工也往往图省事，何乐不为,恰恰这时就出了...
