如何提高安全生产管理水平近几年来，随着国民经济的进展和人民生活水平的不断提高,城市建设规模急速扩大。促进了建筑业的繁荣,同时也给建筑施工场地的安全管理增加了极大的困难,经济进展与社会进步中一个永恒不变的话题就是安全生产.工程项目的“四大控制”进度、质量、成本、安全都必须经过严格的控制和管理才能发挥应该.但多数人历来以质量为生命，殊不知安全在项目施工的管理过程却是—个贯穿始终的角色,安全工作虽然不是最为重要的因素，然而安全事故的结果却严重于任何个其要素。 1.安全管理对建筑施工的重要性：分析施工现场的安全隐患的成因以及需要实行的预防措施进行施工,在施工的全过程都应有“安全第一的"的意识，将安全管理系统化、法律规范化，不仅有利于提高工作的效率，而且更能防患于未然，减少不必要的损失，安全管理对建筑施工的整个过程具有极其重要的意义。2。建筑工程安全管理存在的问题2。1 建筑市场管理不完善当前，在建筑业常常存在着这样一种普遍现象:重质量、轻安全，最低价中标和包死价工程从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费.一些公司在中标后，将工程分包给有关的专业施工队伍,甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格，用于安全生产的经费被忽略,在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱，增加了事故发生的可能性.2.2 工人自身缺乏自我防护意识建筑施工场地的很多人都是农民工，农民工文化素养偏低，自我保护意识差，法律意识薄弱,违章作业情况严重.从历来的伤亡事故的统计情况来看,事故伤亡者也多属于此类。造成这样的原因，主要是没有培训或者培训的力度不足。2.3 安全生产责任制落实不到位某些企业普遍立了安全生产责任制，制定了本企业的规章制度和操作规程，但不能落实到每一个施工现场或生产一线。企业安全管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化,对文明施工场地标准敷衍、应付，特别是对转包和靠挂工程，建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象，项目部安全员形同虚设．不能起到制止违章、消除隐患的作用。这必定会造成施工现场管理混乱．隐患多多。当地建设行政主管部门要依法加强监督，对不达标的企业实行停工、罚款、暂扣安全生产许可证等行政处罚措施加以解决，并依法进行责任追究.2.4 对重大危险源认识不足重大危险源是指容易发生重大安全事故且事故损失巨大的关键部位或...
