公司组织机构设置方案一、指导思想为实现总公司下达的经营目标,优化管理流程、推动功能组合，以法律规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点,建立法律规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织机构。二、设置原则坚持高效、简洁、有序的原则;坚持适应公司体制改革的原则；坚持符合现代企业制度的原则。三、部门设置根据业务进展的需要，公司内设综合办公室、财务部、工程管理部、项目部.四、部门职责 1、综合办公室职责 1.1 负责公司日常行政、后勤保障及办公设施、设备的采购及管理工作. 1。2 负责公司行政会议及重要活动的组织与安排，作好会议纪录和会议议定事项的督办与检查工作。 1。3 负责起草、印发公司文件。 1.4 负责处理总公司、上级党政机关及相关部门发送公司的各种文件，并提出处理意见. 1。5 负责对外宣传、信息报送、接待和内外协调工作。 1。6 负责公司证照年检和变更。 1.7 负责公司保密、档案管理、综合治理、信访维稳、普法等工作，指导开展公司各种创建活动。 1。8 负责协助总公司工会、团委、妇工委日常工作. 1。9 负责公司车辆和司机的管理工作. 1.10 根据公司决定提出员工工资、奖金、福利的分配意见. 1.11 负责公司劳动人事、劳动合同、劳动保护等工作以及有劳动争议的调解工作。 1.12 负责公司员工的人事档案的收集、整理、保管等工作。 1.13 负责拟订员工培训计划,并组织实施各类培训活动。 1.14 负责组织公司员工的招聘、解聘、转岗以及职称的评聘、晋升、考核等工作。 1。15 负责拟订修改公司薪酬制度、绩效考核制度并会同有关部门实施相关考核工作。 1.16 负责落实公司年度土地经营目标.1。17 负责协调好国土、规划及水利部门关系。1。17 负责办理土地报批、办证、抵押等手续。1.18 完成上级相关部门和公司领导交办的其他事项。 2、财务部职责 2。1 负责贯彻执行《会计法》和国家会计、税务相关法规、制度，并根据国家的要求，结合本企业经营待点制定本公司的财务管理制度,科学合理组织财务活动。参加制定公司的有关经济政策. 2.2 负责编制财务预算工作，对预算执行过程进行控制、管理,督促各部门完成预算和考核目标任务. 2。3 负责资金管理，严格按资金审批流程办理支付业务，合理分配使用资金，提高资金使用效益;做好资金的计划、分析工作,及时向领导汇报公司资金情况。 2。4 负责编制财务会计报表和财务分析报告，向公司内、外...
