存货盘点计划一、盘点目的为加强存货管理，保障存货的完整性、准确性,真实地反映存货的结存及利用状况,特制定本次盘点计划
二、盘点时间、地点、人员安排仓库名称盘点日期盘点人员负责人成品仓库12月17日王增云、李艳玲、耿冠成、戚兴芝、赵倩王增云包装仓库12月19日王增云、李艳玲、耿冠成、戚兴芝、赵倩王增云原材料仓库12月20日王增云、李艳玲、刘小敏王增云各个车间12月31日王增云、李艳玲及各车间负责人、统计员车间负责人盘点人员包括供应链部、财务部、生产部
请各部门组织相关人员参加盘点
三、盘点范围对各仓库所有产成品存货、原料、辅料、包装物、在产品,实行全面盘点
对需要报废的存货，经质检人员检查后单独存放,待报废处理审批手续办妥后进行处理
四、盘点程序盘点前:1、由盘点工作组制定存货盘点计划：包括盘点的时间、参加人员、范围、程序
2、存货盘点前的准备工作：a) 将外单位的存货和公司存货分开摆放,并挂标签区别,防止误搬外单位存货
b) 仓库人员在正式盘点前进行仓库存货的分类整理,对比进销存系统清单以及仓库台账清单，注明已过期存货、已损毁存货以及正常使用的存货等
c) 整理仓库存货,将存货码放整齐,同类存货保持每层堆放数量一致，将纵深过多过高的存货分开摆放，以保证盘点人员每堆存货均可盘到
d) 与销售部门及采购部门人员协调，盘点日前一天下班后将实物已入库、出库的所有单据输入系统，并记录每个账套中最后一张出库单和入库单的编号，然后由供应链部从系统中引出存货清单，其中应通冷库的盘点表需要分库位标明
e) 打印盘点表，盘点表中应注明品名、规格、单位，并包含盘点表编号、盘点日期、数量、盘点人、监盘人等信息
3、原则上盘点当天存货不移动，即不发生出入库，如盘点当天由于经营需要发生出入库，在盘点前将当天估计出库存货调入待出库仓单独存放,将当天入库存货单独存放，并保留当天出入库原始凭证，待盘点后统
