学校常规管理细则

学校常规管理细则(试行) 为进一步加强学校的常规管理，提高教育教学质量，根据《义务教育学校管理标准》(试行），结合我乡学校实际，制定本细则. 一、行政管理 1．全面贯彻执行党的教育方针。贯彻执行党的教育方针、政策、法律、法规，依法治校。遵循教育规律,建立良好的教学秩序,优化育人环境，形成方向正确、民主和谐、健康文明、积极向上的校风。全面实施素养教育,面对全体学生，促进学生全面进展，着力提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,培育德智体美全面进展的社会主义事业的建设者和接班人。 2．依法科学管理。依法制定学校章程，建立健全包括行政、老师、学生、德育、教学、安全、体育卫生艺术、资产财产等方面的管理制度.健全老师管理制度，保障老师合法权益,完善老师考核评价机制。每年组织学习《教育法》、《义务教育法》、《老师法》和《未成年人保护法》等法律，增强法治观念，提升依法治校的能力。 3．落实校长负责制。学校工作实行校长负责制，校长全面负责学校工作。副校长协助校长分工负责部门工作.学校内设机构具体负责学校的工作计划实施。副校长和中层干部由校长聘任，聘期一般为 3年，可以续聘。法律规范学校内设机构设置和中层干部聘任程序,严格执行中层干部聘任请示汇报制度,集体讨论制度，任前公示制度,备案和试用期制度。 4．法律规范学校管理过程。学校每学年(学期）开学前，要制定工作计划，组织教职工学习并上报。各处（室)、教研组(年级组)、班主任和任课老师要制定科室、个人工作计划.学校要督促指导各项工作计划落到实处.要建立学校领导值周、老师和学生干部值日制度，记录师生出勤情况、教育教学情况、卫生安全情况以及学校的大事，作为学校管理过程的原始资料，妥善保管。学年（学期）结束时，校长(分管领导）要仔细总结计划执行的情况、取得的实效和存在的问题,提出改进措施。 5．抓好开学和期末工作。新学年开学前，做好招生、入学和新生编班工作,落实人事安排和教学、生活用房及设施。学校要组织人员检查校园安全；印发校历表、老师任课安排表、课程表、作息时间表,向全体教职员工公布并执行；每学期开学时，要对各处（室）、教研组、班主任和老师的工作进行检查,发现问题及时解决。 组织好期末复习检测和学期结束工作,老师、班主任、教研组和各处（室）要向学校上交工作总结,；学校要总结本学期工作的措施、成绩和经验并上报。学校要督促班主任仔细填写学生素养进展报告册,督促有关人员收集...