安全交底制度为加强安全防范意识，完善管理体系。坚持文明施工和综合治理，有效地控制各类安全隐患,杜绝工程安全事故，确保工程顺利进行:1. 项目部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。2. 根据安全措施要求和现场实际情况,各及管理人员需亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。3. 项目经理部总工程师会同现场经理向有关施工人员和老务队伍行政和技术负责人进行交底。内容:工程慨况，特征,施工难度，施工组织采纳的新工艺,材料,技术，施工程序与方法，关键部位应实行的安全技术方案和措施.4. 劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底。5. 项目责任工程师要对所辖的劳务队伍工长进行分项工程施工安全措施交底,并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查.6. 责任工程师要对劳务承包方的班组进行分部工程安全技术交底并监督指导其安全操作。7. 各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度,并存档以备查用.8. 安全交底后，项目负责人,安全员班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督，督促操作工人严格根据交底要求施工。9. 交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。10.工程开工前，应随同施工组织设计,向参加施工的职工仔细进行安全技术措施的交底，使广阔职工都知道，在什么时候，什么作业应实行哪些措施。并说明其重要性。11.每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编者知道，施工者不知道的现象。府东绿苑 1#住宅楼项目部二 O 一三年三月五日
