安全先进班组主要事迹今年是我厂“争优年”，又是世博年，根据厂部“安全为优、效益创优、投产争优、队伍达优"的工作思路及确保完成世博保电、基建“双投"、经营平稳三项任务的要求，班组在各级领导的正确指引下，依靠全班员工的共同努力，从几方面加强了安全工作，取得了丰硕成果
一、加强班组基础管理，全面提高班组安全水平班组安全管理工作扎实，实现目标管理
年初之时,班组根据自身情况制定了年度班组安全管理目标并组织全体员工签署了安全承诺书,从制度上保证了全年工作有序有的地进行
一年来，班组始终坚持利用每周的安全学习会来总结安全工作，表扬先进,鞭策落后
班组严格实行“一天两会”制度，班长根据当天的生产任务，合理地安排人员和布置工作，根据设备状况和工作性质交代相应的安全注意事项，做到内容集中，重点突出
通过强调工作内容中的主要危险源和防范措施,使每个班员在生产过程中做到心中有数，增强事故的预知能力，及早实行措施,有效降低事故发生的机率，确保企业安全生产
一天工作结束,班长根据当天的安全生产情况进行讲评,对安全措施落实好的行为进行表扬，鼓舞士气；对有违反安全规定的行为进行批判教育和考核，并通过分析工作中存在的问题，制定出相应的防范措施,避开类似错误再次发生
班组注重员工的安全思想教育,通过学习培训，使员工们的整体安全素养得以提高
由于老厂拆除,一部分原老厂运行员工转岗分流至班组,班组对其进行了有针对性的安全教育培训
上岗前向其详细介绍检修岗位的工作特点及安全要点，工作中,委派经验丰富的师傅手把手地进行指导，大力提高安全意识的同时，熟悉检修工具、劳防用品的使用，尽快适应新岗位的工作，为全年安全目标的顺利实现提供了坚实的基础
二、提高检修质量，确保设备安全运行今年是世博年，班组全年安全生产工作紧紧围绕这根主线展开
根据厂部及车间的世博保电实施方案的通知精神,班组根据实际工作情况制定了相应的世博保电实施
