2024 年 XXX 有限公司 XX 分公司安全生产评价及安全标准化自评工作方案为提高分公司安全生产管理水平，根据《XX 企业安全生产标准化评定标准》要求，同时为做好分公司 2024 年安全生产持续改进工作，结合分公司年度工作计划及实际情况，特制定《2024 年 XXX 有限公司 XX 分公司安全生产评价及安全标准化自评工作方案》。一、自评步骤和工作程序<一>各车间部门工作步骤与程序各车间、部门首先要理解和掌握评价及考评标准的要求和内涵,结合本车间、部门实际，对公司《安全生产评价表》及《XXX 企业安全生产标准化评定标准》考评的内容做好职能分解形成领导小组，对本车间、部门按评分细则的有关要求进行全面检查,摸清本部门的安全现状。在此基础上依据标准要求针对排查出的问题确定整改计划、措施和时间进度，在做好本车间、部门的自评工作后，形成各车间、部门的自评汇总表，并编写好自评工作报告向分公司自评小组提出评审申请.〈二〉分公司自评小组工作步骤与程序 各车间、部门在规定期限内提出评审申请后，分公司自评小组根据评定标准对标准化考评的内容进行职能分解，对各车间、部门进行全面集中排查，对查出的问题各车间、部门要限期整改，整改完毕后形成分公司汇总表，编写好自评工作报告。二、自评安排及活动内容〈一>各车间、部门自评时间2024 年 4 月 13 日前〈二>分公司自评小组自评时间2024 年 4 月 13 日—14 日〈三〉 分公司自评组组织机构及任务图: 审核验收组 组长：XXX副组长：XXX标准 1—5 项要素及评价一标准第 6 项要素及评价二 标准第 7—13 项及评价三 XXX、XXXXXX XXXXXX XXX XXX三、自评活动〈1〉开展全员安全标准化知识普及教育广泛发动全员学习安全标准化评级标准.(2）各车间(部门）对比标准、评价表相关要素逐项逐条切实落实自查并对问题进行整改。〈3>鼓舞全员参加安全标准化达标实践，加强协调、沟通,落实好合理化建议工作。四、奖惩及其他要求（一）对比标准化检查方式:实行安质处集中统一检查与各车间部门自查相结合方式，各车间部门对比标准化自查的问题要在自查记录中体现,客观存在暂不能解决的问题也要得到体现和明确；对自查问题的落实实行“三级”管理原则，同时对落实过程中存在疑问或不能确定的问题应加强沟通协调，使问题以最佳方式得到解决;各车间部门需美化、亮化的较大设备设施、梯台护栏刷漆工作须先除尘、除锈并仔细细致落实。 〈二〉4 月 18 前各车间部门...
