项目安全责任目标分解表序号项 目内 容1项目安全管理目标 1。杜绝一般及以上生产安全责任事故,遏制因工重伤事故; 2.杜绝主要责任一般及以上道路交通事故; 3.杜绝一般及以上机械设备责任事故; 4.杜绝一般及以上特种设备责任事故;5.杜绝一般及以上火灾、爆炸责任事故;6.确保实现安全生产零事故;2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定,确保对施工现场安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入,切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求3项目书记1、贯彻执行国家安全生产有关的法律法规,执行上级有关安全生产指示和要求。2、建立党政工团齐抓共管安全工作的体制,开展全员安全教育,提高员工安全意识。3、教育党员模范执行安全生产规章制度,遵守劳动纪律,做安全施工生产的带头人。4、积极开展党员身边无事故活动,开展安全监督和考核评比活动。5、深化生产一线,掌握员工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生产的各种思想问题,排除员工的后顾之忧.6、参加事故调查处理,并做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。7、做好安全生产宣传工作,及时总结、宣传和表彰安全生产的先进事迹和好人好事。4副经理1.组织项目施工生产同时具体分管安全生产工作,对项目的安全生产负主要领导责任. 2。组织落实安全生产的法规、标准、法律规范及规章制度,定期检查落实情况。3。组织实施施组、安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。 4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收. 5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。 6。负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识. 7。组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动.8。协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作.9。发生伤亡事故,根据应急预案处理,组织抢救人员、保护现场. 5总工程师1。对项目安全生产负技术领导责任。 2.严格落实安全技术标准法律规范,结合项目实际情况,收集、配备配备有关全技术标准、法律规范。 3。组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。 4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工织设计或施工方案中安全技术措施落实情况. 5。参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机设备及特别结构防护的验收,履行验收手续. 6。对施工方案中安全技术措施的变更或...