施工现场安全技术资料二目标管理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定目标管理编写说明1、 安全管理目标:根据集团公司下达的安全指标,各单位和项目部应制定具体的伤亡事故、安全达标、文明施工等内容的目标
(施工场地存档)2、 安全责任目标分解:根据集团公司制定的安全管理目标,层层分解,分解到各施工班组及相关责任人
(施工场地存档)3、 安全责任目标考核规定:要制定包含奖罚办法的安全责任目标考核规定
(施工场地存档)4、 安全责任目标考核记录:按考核办法进行考核,做好考核记录,对于完成责任目标好的单位或个人给与奖励,对于完成不好的单位或个人要进行处罚
(施工场地存档)LJA 2—1安全管理目标施 工 单 位:工 程 名 称:日 期:资料员(章):山东省建筑施工安全监督总站监制安全管理目标为了严格安全生产目标管理,仔细贯彻执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99 和《青岛建设集团建筑施工现场管理标准》及上级主管部门的有关规定,针对工程实际情况 ,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成建设任务,特制定本安全管理目标
一、控制指标1
杜绝重大伤亡事故; 2
年内轻伤负伤频率控制在 2‰以内
贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,伤亡控制指标、重伤控制指标由本项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施
本指标为否定指标,为把指标控制在最低点,必须坚持安全生产“五同时",定期召开安全生产会议,解决安全生产中的重大问题
做好书面安全技术交底,并履行交底人、接底人亲笔签字手续
组织定期安全检查,落实隐患的整改措施,防止重大安全事故发生
组织好新工人、变换工种工人的安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作
落实好项目部各类人员及各工种的安全生产责任制
二、安全达标1
施工现场安全生产、文明施工合格率 100%