安全风险管理制度（试行）为进一步加强安全管理事前控制，强化各级各类安全风险管控,提高安全管理水平，保障职工人身安全,杜绝各类事故的发生，特制定本制度.一、适用范围本制度适用于公司安全风险管理工作.二、安全风险管理的目的识别出所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险，强化源头管理,制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施，避开人身损害、职业病、财产损失和环境破坏。三、安全风险管理的主要内容包括安全风险评价、风险控制措施、风险信息管理和隐患治理.四、安全风险管理组织机构及职责（一）组织机构组 长:**＊＊*＊副组长：*＊＊*＊*成 员：＊*＊*＊*领导组下设办公室，办公室设在＊＊＊*，负责督促、检查、指导各单位的安全风险管理、安全风险评价分析等；各单位要成立本单位安全风险管理组织机构,按要求开展安全风险管理工作。（二）职责组长职责:负责风险评价及风险管理的全面工作.副组长职责:全面领导风险评价和风险管理的工作,对分管业务范围内的风险评价进行业务指导，并组织开展相关工作。成员职责:组织全员实施风险评价工作，组织制定和落实风险控制措施,做好安全风险管理工作。办公室职责:负责组织、指导各单位开展危害分析和评价,起草风险控制措施并督促落实,组织风险评价和风险管理等相关知识的培训教育,对各单位安全风险管理工作进行督导、检查。五、风险评价范围1、规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 2、常规和异常活动； 3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员的活动；5、原材料、产品的运输和使用过程.6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7、人为因素、包括违反操作规程和安全生产规章制度；8、废弃、拆除与处置；9、气候、地震及其自然灾害.六、风险评价准则对作业环境中具有潜在危险性的安全风险进行定性分析和定量计算，用于评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性.（一）定性分析统计安全风险用定性分析方法确认本单位主要安全风险和主要危险区域,组织生产班组和操作人员进行安全风险辨识；安全管理人员对安全风险进行调查汇总，对所发现安全风险进行审查确认。（二）定量计算该方法是用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小，这三种因素分别是：L（事故发生的可能性）、E（人员暴露于危险环境中的频繁程度）和 C（一旦发生事故可能造成的后果）。根据历史数据分析,我们给三种因素...
