客户服务中心上半年工作总结市场营销部:2024 年上半年,在公司班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半",现将我中心上半年的工作总结如下
一、主要工作任务完成情况根据公司对报装工作“尽早供电就是增供促销"的要求,加强报装传工作受理传票的督办力度,缩短报装时间,定期联系和实时跟踪用电工程安装的进度
1、日常报装工作
根据报装工作时限,上半年,受理315KVA 以上用户 1 户,分别有:******有限公司***KVA,配变**台
2、受理 10KV 正式一般工商业用电客户 **户,容量**KVA,已验收供电**户,容量**KVA,增加 10KV 线路长度***km
分别有:****公司***KVA 一台、3、受理 10KV 生活照明用电客户**户,容量**KVA,已验收供电**户,增加 10KV 线路长度**km
分别有:***公司 230KVA、配变**台
4、完成 10KV 临时用电验收供电用户**户,容量**KVA,已验收供电**户,增加 10KV 临时线路长度**km
分别有:***公司***KVA 配变一台
2KV 报装接洽用用户**户(其中照明***户,一般工商业**户,临时用电**户)一般工商业**户容量**KW,增加线路**km
临时用电**户,容量**KW,增加线路长度***km
2KV 报装接洽用户**户,容量**KW,增加线路长度**km
二、加强业扩报装跟踪检查1、对供电所业扩管理工作我们做出了仔细的检查,检查是否法律规范、合理,对营业区内高低压客户是否建立用电营业档案
2、检查了个所临时用电用户是否统一管理,资料档案是否完善,是否签订了临时供用电合同,电费收取是否合理,临时用电安全措施是否到位
3、检查《供用电合同》签定和执行情况,合同填