科学管理 以人为本构建和谐客运紧抓机遇 开拓创新加快客运进展—-汤汇安达公司 2024 年工作总结2024 年，汤汇安达公司在县交通局的正确领导下，紧紧围绕客运生产这一主题，以“创先争优”活动为契机,以塑造“平安客运、和谐客运”为主线,创新工作思路，狠抓内部管理，齐心协心、共克时艰，客运生产有条不紊顺利开展，整体工作继续保持了蓬勃进展的良好态势.全年共完成客运量 60 余万人次,工伤保险参保率 100%，事故统筹率 100％,综治创安等工作任务圆满完成，得到和县交通运输局领导的充分肯定。总结一年来的工作，主要有以下几方面：一、 紧抓机遇、强化服务,全力以赴实现“春运”、“中考、高考、会考”、“五一"、“十一”客运黄金季节增效创收春运等假日期间我公司严格根据上级部署精神，加强运力组织，科学合理安排班次，及时了解和掌握客源的流量、流时，组织好加班、包车运输,确保节假日旅客出行方便快捷不滞留.具体做法：一是根据客流量的变化，及时调整发车班次，科学、合理调配运力，旅客运输安全、高效.二是增设临时售票窗口，热情引导旅客购票乘车,客流、车流安全有序。并充分利用“站站通"联网预售票业务，解决节后旅客出行难问题。三是强化优质服务，全力以赴做好客运安全稳定和优质服务接待工作,并实行多种有效措施，确保节假日期间安全、优质、高效、创收的目标。二、 以安全工作为重心，全力以赴确保客运安全稳定“安全就是效益，以安全促进展”，本着“安全生产，预防为主”的管理理念，我们把安全生产管理工作放在了各项工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。一是强化“源头化”管理。严把车辆技术状况关和驾驶员从业资格关。二是坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全排查消除不安全隐患确保安全生产；三是注重安全培训教育，通过定期召开安全例会，举办乘务员和职工培训，组织驾驶员到公司安全警示教育基地学习等多种方式,不断提高公司人员的安全意识和业务素养；四是充分利用 GPS 对营运车辆的适时监控,做到早发现、早提醒,硬起手腕整治“三超一疲劳”,安全管理更加有效；五是实行班子成员分包线路、职工联系分包车辆，形成全员参加，上下通力合作，党政工团齐抓共管的安全管理新格局；从而实现了整体安全生产管理工作取得了扎实、稳步推动的良好局面。2024 年,我公司参运客车 23 台，安全行驶里程 200 万公里事故费统筹率 100％,工伤保险参保率 100％。全年共开展 13 次安全生产大检查，下达...
