工程部各级员工岗位职责标准一、 工程部经理岗位职责标准目的：明确工程部经理责任范围。作用:落实各项制度实施.1、负责制定工程管理中心的各种规章制度及劳动纪律，并督导执行.2、根据施工场地情况，合理安排工程监理及工人.3、加强成本管理，建立健全材料领用制度,严格审批把关。4、常常深化施工场地检查督导工作，严格把好施工质量关。5、加强安全、文明意识教育,法律规范现场管理,塑造“品牌公司”的良好形象。6、认真抓好员工的教育培训,不断提高监理的管理水平和工人的技术素养。7、强化服务意识，高度重视客户投诉,凡有投诉事件发生,必须了解情况，及时与客户沟通，抓紧妥善处理，绝不可拖延、推委。8、认真做好工程结算工作，及时催收工程款，工程款全部入帐后，及时与工人和监理结算。9、协助财务严把审批关，杜绝不合理支出.二、工程部副经理岗位职责标准1、配合工程部经理完善各种规章制度及劳动纪律。2、负责对隐蔽工程检查及对水电工程检测。3、做好安全防范管理，妥善处理有关事宜。4、加强对员工管理,进行思想道德教育，行为法律规范教育，注意做好员工思想政治工作,处处关怀体贴员工,增强企业的凝聚力。5、负责监督材料员采购的材料是否是市场上优质、价廉的材料。6、负责合理安排工人接受任务。7、根据公司制度规定，负责好员工借支。8、对工程进度、质量及反馈问题的掌握，并对问题及时处理。9、负责组织召开每周一次的监理例会和工人组长的例会及每天的监理早课。三、预算员岗位职责标准1、在业务部签定合同之后，由业务部直接交给预算员，预算员要在第一时间内预算好.2、首先对每单施工场地图纸及报价单认真对比及审核。3、对各种工艺制作必须一清二楚.4、对各种工艺制作、用料多少、材料单价清楚。5、认真做到每单工程成本预算准确度达 90%。四、材料员岗位职责标准1、根据公司经营计划，严格把好材料质量关、价格关。2、健全材料采购制度。3、加强仓储管理，健全材料进出库手续，做到帐物相符.4、及时做好采购供应计划，管理控制各种材料存量，即要保证材料供应，又要防止占用过多资金.5、强化职工安全文明意识,各类材料在仓库摆放整齐,管理、树立库房文明形象，严格做好防潮、防火工作。6、提高职员服务意识，以热情、诚恳、友善的态度对待领料员工。7、加强职员思想教育,教育职员廉洁奉公,不以权、以职谋私，处处维护公司利益。8、对待材料采购，多留意市场信息及新材料性能和使用方法。9、完成上级交给的其它工作任务.1...
