1.1 对加快工程进度保证工期的建议1、我们将投入本公司的主要工程技术人员组建本工程的项目经理部.主要人员都参加了本工程的投标工作，对本工程的施工特点有深刻的认识，假如我公司中标,所有施工人员可马上进场。2、拟投入本工程的主要施工机械处于良好的工作状态，可随时进入施工场地开始施工。3、及时组织施工人员和施工机械进场，充分做好施工准备工作。施工过程中 ,仔细做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队伍，各工序的施工安排.4、在各施工队伍或班组之间积极开展劳动竞赛，优质快速、高效地完成施工任务，保证施工工期.5、按生产计划情况编制材料需求计划，对紧缺材料，超前订货，及时采购并备有充足的库存量，保证工程需要。6、根据当地的自然条件,做好雨季施工的技术防护措施和材料物资供应计划,以确保施工生产的进度、质量和安全，尽量减少雨季对施工的影响.7、主动与当地的水文气象部门取得联系,做好汛期的水文预报工作，及时掌握天气及水位的变化情况，落实防雨防汛措施，以确保现场施工生产的安全、质量和进度。8、做好施工现场排水工作，雨季来临前，对施工区和临时施工用房及施工道路进行检查清理,保证排水畅通，防止洪水直接灌入基坑。在工区配备发电机组，保证施工用水用电的需要。加强职工的教育培训，不断提高职工的素养。一支高素养的职工队伍，是保质保量完成工程任务的保障。1.1.1 做好施工准备,确保工期1、做好技术准备,尽量将技术图纸问题解决在施工之前：(1)仔细熟悉和审查图纸,检查图纸是否完整和齐全,各图间的尺寸对应是否一致,有无矛盾,熟悉各部做法,做到心中有数,减少和杜绝施工差错.（2）在领悟设计意图、明确各部做法的基础上,进一步提前制定出各分部工程详细的施工组织方案,对原编的施工组织设计做到进一步的补充和完善，以确保施工质量和施工速度。（3）详细编制施工预算,工料大表,为施工管理提供依据。2、做好物资准备,为连续高强度施工制造条件。（1)建筑材料准备，要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据.（2）构配件和制品的加工准备，要根据施工预算提供的构(配）件和制品加工要求，编制相应计划,为组织运输和堆场提供依据以保证不误现场需要。（3）建筑机具准备，要根据施工方案和进度要求，编制机具需要量计划,按期或提早高速配、租赁、购买到场,保证施工需要.3、劳动组织准备（1)中标后立即按本工程的要求,成立项目...
