小公司财务管理制度 2024 年最新范本与大公司不同，小公司需要有适合自己的财务管理制度,世界工厂网提供了，2024 年小公司财务管理制度最新范本，以供参考.全体财务人员应仔细贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗,不做有损于公司的事.严格根据公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作仔细踏实，树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。一、财务部职责范围1、仔细贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性.2、建立健全公司各种财务管理制度，严格根据财务工作程序执行.3、实行切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应.5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益.6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。7、负责公司材料库、办公用品库的管理.8、参加公司工程承包合同和采购合同的评审工作。9、及时核算和上缴各种税金。10、参加项目部与施工队结算，参加采供部与材料供应商结算。11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素养。13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务.二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：1、出差借款: 出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单"，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批；借款单交会计留存，待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过 5 天无故未报销者，不得再借款。2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质（支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第 1 条。3、购置固定资产借款：施工用具、加工设备单价在 1000 元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价 2000 元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后，方可由相应部门办理.购置固定资产必须开具正式发票 。4、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总裁批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。5、其他临时...
