小学副校长个人工作总结一、虚心学习,完善自我 作为业务副校长,必须仔细贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策，严格执行上级教育行政部门的指示,以正确的教育思想和现代教育理念，领导与指导教育教学工作，全面完成教育教学任务。 任现职以来，我虚心学习，完善自我：积极参加校长培训，主动向其他班子成员学习,充分借助网络学习教育管理理论，努力提高自己统揽小学业务全局的能力，真正“静下心来教书,潜下心来育人”. 二、勤勉工作，抓好课堂本学年,我校继续坚持教育教学为中心，抓好课堂这个主阵地。1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理.在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确,计划合理,管理到位。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《老师业务学习计划》、《老师个人工作计划》等。2、完善教学常规检查制度.先后开展教案法律规范月、作业法律规范月等活动，加强对教案、作业等环节的管理,使之制度化、常规化、科学化，为老师制造宽松公平的教学环境，确保教学工作的有序推动。3、抓备课。备课是首要关键，如何提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书法律规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求老师“掌握课标,吃透教材，挖掘到位，知识准确。”4、积极开展“先学后教、当堂训练"全员赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练” 模式运用、 组织两轮赛课。通过听评课发现问题，并对存在问题跟踪问效,直至整改。5、抓师资队伍，保证老师综合素养的提高。学校的教育教学质量取决于老师的教学水平。老师的教学水平取决于老师的综合素养。几年来，我在抓老师队伍建设上采纳了以下几点做法。（1）抓培训。几年来，我校始终把老师培训工作当作一件大事来抓。通过外出学习和培训，老师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。"成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产...
