项目经理安全生产岗位责任制1、项目经理是单位工程安全生产第一负责人,对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则,不违章指挥，积极支持安全员的工作。2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。3、督促使用好劳动保护用品。4、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。6、定期（原则每周不少于一次）组织安全检查,纠正违章作业,贯彻整改措施,消除事故隐患。7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。8、现场发生事故应立即上报并立即急救伤员、保护现场,严格执行事故汇报制度和处理措施。9、积极开展文明工地、安全质量原则化达标创立工作。10、组织安全生产岗位责任制的考核工作.11、工程施工中应贯彻环境保护和不扰民措施。12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作.13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业.15、严禁恶劣气候（如风力在 6 级以上)安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。项目副经理安全生产岗位责任制1、对项目经理负责，完毕项目经理分派的各项工作和任务，组织实行生产计划及分管工作。协助项目经理监督检查各部门工作职责的执行状况，协调处理好各部门之间的关系。2、坚持管生产必须管安全的原则,把安全工作贯穿施工管理、组织计划和技术工作全过程.把安全措施的形成、论证、交底、检查、验收作为项目施工的一项详细内容。3、合理调配人员，做到定岗位、定职责、持证上岗，现场布置合理有序,符合有关规定。4、组织现场全体人员认真学习和掌握各自的操作规程和安全规章制度，制止违章违纪行为，消除隐患.5、组织各工种、班组自检和交接检查，处理铲生产与安全的关系，不违章指挥,不盲目组织施工.6、贯彻安全文明施工、环境保护的各项措施，协调处理环境体系和职工卫生健康体系运行中的重大问题,组织召开安全生产会议。7、每周不少于一次组织项目部有关人员参与安全生产检查，对查出的事故隐患下发整改指令书，并贯彻专人整改。8、负责安全设施所需的材料、设备及设施的米购计划的审核、同意，并督促各有关人员做好进场物资的验收工作。9、对各分包单位制定安全生产例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。10、...
