“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本” 第三工厂洗总装车间劳动生产竞赛方案一、活动主题提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以发明良好的工作气氛。二、竞赛目的通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和发明性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，从而不停提高员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，在全厂营造出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的良好气氛。三、劳动竞赛组织机构： 劳动竞赛活动领导小组组长：吴文笺 副组长：汪涛、王东升、刘成坤、刘光发评审人员：许宾、王洁、夏桂琴、张辉、黄高林、肖慧、程泽林、朱云龙束加艳、王艳及各班组长参赛人员： 第三工厂洗衣机总装车间全体员工四、竞赛时间：6 月～7 月五、竞赛方案及考核细则：参赛项目共波及到：产品质量、物料消耗、安全生产、工艺纪律执行及团体协作能力等五个部分。（一）团体生产高效奖1、在生产机型的物料、设备及人员（人数相似）准备好的状况下，每条线同步生产同种机型，按同等时间下，以整机下线数量为主，5 个参赛项目为辅来综合辨别名次。裁判：吴文笺、王东升、张辉、黄高林、束加艳、王艳、肖慧、程泽林奖项：优胜团体，全线人员每人奖励价值 20 元磨砂纪念杯一种，附带线体表扬锦旗一种。竞赛细则：1）、赛前，生产机型物料准备充足，生产所用工具及线条设备检查完好。生产中如遇因设备或其他原因导致停产，则按即时产量进行折算。 2）、赛前，生产线上机型数量同样，线体工位板数量同样。 3）、竞赛期间，每条线需同步休息、同步工作。 4）、竞赛期间，生产工艺操作流程可以不一致，但必须保证产品质量。 5）、评分细则参照竞赛评比原则。2、在生产机型物料及生产所用工具准备好的状况下，由线长带领各线 5 个班组长同步进行组装同一种机型洗衣机 5 台，以整机完毕时间为主，5 个参赛项目为辅来综合辨别名次。裁判：王东升、张辉、黄高林、肖慧、程泽林奖项：优胜团体，奖励金额 200 元，根据团体参赛人员配置状况获得对应份额奖金。竞赛细则：1）、赛前，生产机型物料准备充足，生产所用工具准备完好。 2）、面架及外桶组件组装必须在线上操作完毕，待组装完毕后在指定区域进行整机组装完毕。 3）、评分细则参照竞赛评比原则。3、在生产机型物料及生产所用工具准备好的状况下，由 5 个班组长分别带领 2名员工同步进行组装同种机型洗衣...
