会展公司业务部门日常管理制度（2024—03-06 13：24：46）一、考勤制度1、周一至周五(1）签到打扫卫生:8:30—8：50（2）用餐时间：8：30-8:50（3)信息浏览：8:40—9：00（4)上班时间：9：00—12：00 14：00-18：00(5）用餐时间:12：00—12：30（6)午休时间：12：30—14：00(7）信息提交:17：30—18:00（8）汇报会议:（机动时间）(9）下 班:18:002、周六(一般情况下上半天班,时间任务紧迫等特别情况下必须全天上班）(1）签到打扫卫生:9：00—9：20（2）上班时间 9:00—12：00(含工作日志与其他信息提交及例会）(3)下班：12:00（营销人员有客户跟进者及其它未完成工作之员工，必须完成好手头上的工作方可下班）3、特别规定(1）星期一至星期五 17：30—18：00 均须制订当天工作日志；（2）星期六上午进行周工作会议,并由项目总监发布周工作日志；根据具体情况，公司会安排合适的培训课程。（3）工作日志均应该员工通过 QQ 或其它邮箱发给项目总监（4）上、下班考勤均由文员记录。员工不得随意迟到、早退，超过 10 分钟者罚款 10—20元,超过 30 分钟以旷工半天论处，罚款 50 元.上班时间不准干私活，不准上网聊天、打声讯电话、煲电话粥.病假需于上班前或不迟于上班前 20 分钟内致电公司，且在病假后上班第一天向公司提供医院看病记录，所有罚款公司将一并归于公司进展基金，用于优秀员工之奖金.无故不上班或故意不签到，作旷工处理，旷工半天扣除当日薪金；旷工一天，扣除当月薪金 20％；旷工 2 天,扣除当月薪金的 40％；旷工三天者,扣除当月薪金的总额；连续旷工超过 3 天，或一年内累计旷工超过 5 天者，扣除当月薪金的总额,并做除名处理，公司不负责一切善后事宜。二、工作日志1、所有营销人员均须制订当日工作日志；2、工作日志应根据模板填写；3、日志内容：详见模板（1)日志姓名 （2）日志时间 (3）完成时间 （4）完成工作 （5）遇见问题 （6）解决建议等三、月报1、规定（1）《月报》由项目总监根据月报工作日志、报告、新闻报道结合而成；（2）《月报》应设置打印版，打印版粘贴在公司宣传栏；（3）《月报》发布日期应在下个月 2 号前；(4）详见模板。2、内容（1)招展范围与对象 （2）行业热点新闻（3）企业反馈意见 （4）当前存在问题与解决方式（5)下一阶段工作重点与目标 (6）营销技巧和营销趣事四、业务手册1、项目组间的协作与竞争(1）项目组明确各自的招展范围，避开无谓的竞争;（2)项目营销员在招...
