绩效考核体系目录一、某某企业考核规则……………………………………………………………………3二、某某企业各类人员的考核表1
定性指标考核表——考核表 11
甲类人员定性指标评分表-—考核表 1-1……………………………………71
乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2……………………………………81
丙类人员定性指标评分表——考核表 1—3……………………………………92
定量(效果)指标考核表—-考核表 22
总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2—1…………… 1 02
常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-2………… 1 22
微机室主任接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-3…………… 1 32
工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2—4… 142
办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-5……… 152
营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2—6………… 1 62
内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表—-考核表 2-7……… 172
外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表—-考核表 2—8……… 182
技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2—9………… 192
技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2—10………2 02
质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-11………212
生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-1 2…………222
物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-1 3…………242
外协部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2—14………252
外购部经理对直