案例 1A 安装企业中标承建某轧钢生产线设备的安装,双方按规定签订了设备安装承包协议,设备的采购和运送由建设单位负责，设备的安装技术原则为设备制造厂的技术原则，协议约定工期为 6 个月，定于 8 月 1 日动工.生产线的土建工程由建设单位分包给了 B 建筑企业，工程动工后发生了如下几项事件：事件 1：生产线设备由国外引进，在运送过程中遇到台风,延迟了 7 天抵达施工现场。事件 2：A 企业进场后，在设备基础检测中，发现土建施工的基础不合格,因设备基础返工，影响了施工进度。事件 3：施工人员在生产线设备安装中,A 企业按我国国标进行施工验收。事件 4:施工开始后，建设单位提出要在 12 月 30 日竣工试生产,规定 A 企业赶工.问题：1、生产线设备晚到了 7 天，A 企业说影响了动工日期，与否对的？答：不对的,生产线设备晚到 7 天，不会影响动工日期，也许会影响施工进度。因 A 企业进场后的安装工序首先是施工准备和基础检测。2、基础验收不合格，A 企业能否向 B 企业提出索赔？答：基础验收不合格，A 企业不能向 B 企业提出索赔。由于 A 企业与 B 企业没有协议关系。A 企业可向建设单位提出索赔.3、A 企业按我国国标进行施工验收与否妥当?答：A 企业按我国国标进行施工验收是不妥当的，应按协议规定的制造 T 技术原则进行施工验收。4、建设单位规定在年终竣工，A 企业可以提出哪些索赔费用?答:因协议变更 A 企业可以提出赶工索赔和延期索赔,索赔因工程变更导致的时间、费用的损失。案例 2某发电厂安装工程,工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由 A 企业总承包,因安装工期紧，A 企业将其中的输煤机、水处理和辅机等设备分包给 B企业安装。A 企业编制了该工程的施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。锅炉主吊为塔吊，汽车间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评估。根据施工现场的危险源分析,制定了对应的安全措施，建立健全安全管理体系。问题：1、A 企业编制施工组织设计的重要根据是什么？答：A 企业编制发电厂施工组织总设计的重要根据是：工程协议、招标投标文献、设计图纸、重要工程量、重要材料清单等。2、该工程项目施工总进度计划应由谁来编制?编制中考虑的重要原因什么？答：该工程项目施工总进度计划应由 A 企业编制。考虑的重要原因是：确定工程项目施工次序,列出工程项目明细表；计算工程量，确定各项工程的持续时间；确定各...
