见习计划一、见习要达到如下目的：１.将施工专业知识和有关政策法规结合，运用到对应的实践岗位,提高观测问题、发现问题、分析问题、处理问题的能力，提高专业水平。２.在规范有序的实际工作中养成努力钻研、吃苦耐劳的精神。二、见习内容和规定在见习过程中,重要工作为:熟悉施工图纸和施工组织设计以及施工验收规范等技术资料，参与向工人进行图纸和技术、质量、安全措施交底,参与施工工程的定位、放线和抄平工作,参与按照施工图、施工组织设计和质量原则组织施工，对工程的质量、安全进行常常的检查和督促，配合质量检查和试验部门进行材料检查工作，参与交工验收工作。配合技术员进行内业工作,如图纸会审、布置施工平面图、编制施工进度计划、材料代换、处理设计变更、处理质量、安全事故、整理交工验收资料等。见习内容包括 1 基础施工,2 模板工程,３钢筋工程，4 混凝土工程,5 砌筑工程,６防水工程，7装饰工程三、见习详细安排第一阶段（三个月时间）作为非土建专业毕业生,从事土建施工管理工作要从基础做起,首先要学会看懂施工图纸,重要是建筑图和构造图，把所从事的工程图纸阅读三遍以上,遇到看不懂的地方要及时向同事请教也可以求援网络等资源;将项目上所有下发的施工技术交底和安全技术交底仔细研读,在本阶段结束的时候要能编制简单的施工交底。平时多去施工现场,对所分派的负责项目认真看待,在实践当中向同事和现场工人学习，多看工人的施工操作,理解施工工艺,晚上下班后勤翻规范，学会发现问题，明白工人的施工过程中有哪些需要改正和改善的地方.第二阶段（五个月时间）在可以看懂施工图纸的基础上,尝试编写施工技术交底和安全技术交底。对于将要发生的施工活动有一种大体上的思绪,要有施工工艺的概念,即明白先干什么后干什么,尝试去指导工人施工。同步要可以很好的与分包单位和工人与监理业主等沟通交流，尤其是在对工人说话方面注意态度语气,严禁骂人。遇到工人不听从安排的可以向其领导和项目领导反应,总之要可以将工作贯彻下去.第三阶段(四个月时间） 尝试独立去管理一种小的分部工程，在此前管理的经验基础上总结并实践。安排好每天的工作清晰明天及后天的工作，协调好人力做到不挥霍不拖拉影响进度,发现人员局限性时及时反应通过口头或书面发文等形式协调.及时记录材料,发既有材料局限性或将要用到某些材料时及时提料上报,不要由于材料的问题影响施工和进度。清点场内材料,做到不挥霍不丢失，发现问题及时处理。
