1) 项目经理岗位职责1、受企业法人委托，代表公司管理工程.负责处理、协调与甲方、总包单位及其它项目单位的关系，代表公司履行《施工合同》中的义务。2、严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，执行业主及监理工程师对施工场地管理的各项有关规定。 3、贯彻执行本公司 ISO9001 质量管理体系、IS14001 环境管理体系和职业健康环境管理体系，负责本工程项目施工过程的组织、管理和控制,要完整地实施工程。4、确保工程的质量与工期，实现安全、文明生产，要施工秩序井然、现场和谐。5、熟知工程的成本情况,掌控材料、机械设备和施工人员的市场情况，了解各种可能风险的方向和发生的概率，能够拿出控制成本、风险的办法。6、负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。7、及时发现施工中存在的问题,能够妥善处理、解决各种施工问题和矛盾,负责对一般质量事故的调查、评定和处理，有责任上报较大的质量事故. 8、为项目内安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一责任人，有责任提供事故情况并及时上报. 9、组织有关人员完成施工过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，负责工程竣工验收的准备和工程的交付工作.10、主持项目的全面工作，为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一责任人。2）副项目经理岗位职责1、参加制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划，并组织实施。2、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。3、参加施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。5、 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。6、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时实行措施，了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔.8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责.3） 技...
