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2025年绩效管理历年真题

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5 月考题一、单选 60、强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效呈(C)分布。119 A.偏态 B.正偏态 C.正态 D.负偏态 61、在绩效考核中是(C)最能理解员工绩效提高的程度信息来源。71 A.上级 B.同级 C.主管 D.考核人62、一种有效的绩效管理系统是通过多种环节提高员工绩效的,而增强企业的竞争优势,首要问题的是(A) 177 A.目的第一 B.考核第一 C.安全第一 D.搜集资料第一63、如下总结中,不对的的绩效考核总结阶段完毕的工作是(D) 182 A.形成考核成果的分析汇报 B.针对绩效诊断所揭示出来的多种波及企业组织现存的问题,写出详细详尽的分析汇报 C.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划 D.提出调整和改善考核面试的规定64、导致绩效管理中双方的矛盾和冲突的基本原因重要是(C) 193 A.观测问题的角度不一样 B.权责与利益的不一样 C.上下级之间在认识上的差异 D.上级主管支持不力65、如下论述中,有关考核阶段绩效管理的重心错误的提法是(A)178-179 A.考核的不确定性 B.考核公正性 C.考核使用表格的再检查 D.考核成果的反馈方式66、一名保险企业的推销员,用“最快的速度和热诚的方式反应客户不满意”体现的是(A)考核措施。 200 A.关键事件法 B.品质优良法 C.行为导向法 D.实际状况法67、一种有效的绩效管理系统的几种环节中,监督属于(C)环节。 177 A.第一 B.第二 C.第三 D.第四68、“抓住两头,吃透中间”,“中间”指的是(B)。 176 A.员工 B.中层主管 C.上级 D.大多数人二、多选112、在强调组织作用的员工发展计划制定模式中,(ABCDE)是必要的环节。 201-202 A.进行岗位分析 B.建立绩效评价等级 C.由另一组管理人员对关键事件作出重新分派 D.审核绩效考核指标等级划分的对的性 E.建立行为锚定的考核体系113、我国制定绩效管理的四个环节是(ACDE) 169 A.目的设计 B.能力设计 C.过程指导 D.考核反馈 E.鼓励发展114、在对中层管理人员绩效考核的培训包括(ABCDE)。 172 A.企业绩效管理制度的内容和规定 B.绩效管理的基本理论措施 C.绩效考核指标和原则的设计原理 D.绩效管理的程序、环节,以及实行的要点 E.绩效管理的多种误差与偏差的杜绝和防止115、采用目的管理法进行绩效考核,在制定绩效目的时应做到(ABCD)。 205-206 A.目的是可量化可测量的 B.个人目的根据对应的部门目的而确定 C.由管理者...

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