施工员个人总结施工员〉个人总结（一） 作为一名有着从〉培训考过的施工员证以及数年的施工经验,数年来,我不停丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度, 在实践中探索 、在经验中积极发展创新、不停提高自己的工作能力.在多种项目完毕的同步,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我.目前，我总结了一系列自身的成长以及局限性,但愿在未来的工作中更严格的规定自己,以更新、更强的面貌迎接后来的工作生活. 一、 执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完毕各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要如下几种方面阐明: １ 、 工程质量管理。 以规定高原则、高起点规定每一种施工项目.施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上予以重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全规定,为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实行中,以其中一处为点，严格规定木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料，规定其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见，并且规定其他班组按照此点的规定施工。此措施获得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功能。 2 、 班组的管理协调工作 (1 ) 在平常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴.规定大家加班自己必然第一种到,规定大家建立高质量的原则，必须对每一种发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制，对某些质量通病控制在萌芽状况。 (２ ） 关怀同事：遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关怀,慰劳,形成一种大家庭气氛。 （3 ) 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增长其经验，使每个同志都能独当一面，处置多种问题,使所有班组的业务技巧水平有整体的提高。 ３ 、 安全管理工作 在工作过程中，自动配合安全科完毕施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分. 4 、 与建设单位、监理单位的协调 作为一种施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的提议，自己带头研究贯彻,力争获得建设单位和监理单位...
