劳动竞赛实行方案为充足发挥项目职工聪颖才智,深入调动项目职工的积极性、积极性和发明性、推进项目部各项工程建设的进展，努力打造“精品工程”、“样板工程”和“廉洁工程",顺利完毕全年目的任务,结合本项目实际，特开展“安全生产 100 天，大干快上保产值”劳动竞赛活动，活动实行方案如下：一、组织领导为加强对劳动竞赛的领导,协调和指导全项目部竞赛工作的开展，成立“XXX 工程劳动竞赛领导小组”
组长:XXX副组长：XXX、XXX、XXX组员：各部门负责人及作业队负责人领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的平常工作
二、时间安排1、启动阶段
X 月 X 日项目部召开劳动竞赛动员大会，宣布劳动竞赛活动正式启动后即进入竞赛阶段
2、竞赛实行阶段
X 月 X 至 X 月 X 日,由项目部各有关责任部门结合工程项目建设实际和计划，组织开展竞赛，并制定科学合理的考核措施，负责检查、督促、跟踪劳动竞赛的进展状况，按月、节点工期进行考核，成绩公开
3、评比表扬阶段
X 月 X 日至 X 月 X 日，项目部劳动竞赛领导小组组织综合评比，提出表扬名单，适时召开总结表扬大会，对在竞赛中涌现出来的先进个人和先进集体进行表扬奖励并推荐到集团
三、组织和实行措施项目部各部门及作业队均属本次参赛的范围,各岗位员工均为参赛的对象
根据本项目实际状况，结合项目特点和所肩负任务,细化竞赛方案，分解考核指标,做到“班班比、每天赛”,“长赛不停线、短赛攻关键”,同步分部门、分阶段进行严格考核,以局部工程竞赛扎实开展推进项目部各项工程竞赛掀起新高潮
四、竞赛内容开展以“安全生产 100 天，大干快上保产值”为主题的劳动竞赛活动，内容涵盖“安全、质量、进度、创新”等方面
即:比科学管理，赛工程质量;比以人为本，赛科技创新;比完毕任务,赛工程进度；比规章制度，赛安全生产
五、竞赛目的通过劳动竞赛,激发项目部职工立足本职、自觉奉献,
