自考绩效管理试题及答案 - 自考试题及答案一、单项选择题(本大题共30小题,每题1分,共30分)1.情景模拟评价法,亦称为 (1分)A:评价中心法B:关键事件法C:行为锚定评价量表法D:案倒分析法2.正式绩效改善的指导间隔时间的长短重要取决于 (1分)A:工作需要B:工作的平常性C:工作情景D:考核部门的规定3.绩效目的确立的过程是 (1分)A:绩效增进B:绩效计划C:绩效反馈D:绩效辅导4.在绩效管理体系中,首要环节是 (1分)A:绩效计划B:绩效评价C:绩效评估D:绩效指标5.绩效评价指标规定考核与工作无关的方面是指 (1分)A:绩效指标缺失B:绩效评价指标的污染C:效度D:信度6.在以团体绩效带动个体绩效的管理中,遵照的首先的程序是 (1分)A:确定团体层面和个体层面的绩效指标B:确定团体与个体绩效所占权重比例C:明确考核的关键原因D:考虑怎样用品体的绩效指标进行评价7.绩效管理的重要目的在于 (1分)A:规模效益B:系统地保障业绩目的的实现C:评价D:考核8.在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充足体现了客户、股东、员工是企业关键的利益有关者 (1分)A:360度B:平衡计分卡C:关键绩效指标D:工资原则9.区别职类的重要根据是 (1分)A:工作对象的不一样B:工作范围的不一样C:工作性质的不一样D:工作目的的不一样10.在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效成果的 (1分)A:评估B:反馈与指导C:肯定D:管理11.性格外向的沟通风格是 (1分)A:乐意独立工作B:不喜欢讲出问题C:对交谈感觉适应与舒适D:大多沉默12.对团体专业技术岗位的人员的薪资构造大多分为几种大级别 (1分)A:1或2个B:2或3个C:3或4个D:4或5个13.为评估与被评估者提供基本的评价原则,便于衡量与讨论的是 (1分)A:绩效标杆B:绩效责任C:绩效评价D:绩效指标14.在绩效评估中,评估者未能辨别被评估者绩效的不一样方面,产生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是 (1分)A:近因效应B:似我效应C:光环效应D:暗示效应15.在绩效管理系统中,一般担任考核者和决策人角色的分别是 (1分)A:高层管理者与员工B:人力资源管理专业人员C:直线管理者与高层管理者D:人力资源管理者专业人员与高层管理者16.平衡计分卡运作基本程序中,“沟通”处在 (1分)A:第一程序B:第二程序C:第三程序D:第四程序17.胜任力识别一般使用 (1分)A:面谈法B:观测法C:行为事件访谈法D:行为错位法18.目的管理要获得成效,必须保持其 (1分)A:严厉性B:肯定性C:特定性D:清晰性19.仅按照...